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Q723367
Com base no guia PMBOK, julgue os itens a seguir. Gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos sistemas do projeto e gerenciamento dos recursos humanos do projeto são áreas de conhecimento específicas do gerenciamento de projetos.
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Q723366
Com base no guia PMBOK, julgue os itens a seguir. O documento no qual a equipe de projeto decompõe o escopo total do trabalho em partes menores e gerenciáveis é denominado declaração do escopo do projeto.
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Q723365
Com base no guia PMBOK, julgue os itens a seguir. A descrição dos pacotes de trabalho pode ser feita quando o escopo do projeto é desmembrado até o nível mais baixo possível de detalhamento.
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Q723364
Conforme o PMBOK Guide, na gestão de projetos, a série de atividades realizadas em ordem lógica, finita e progressiva, formada por partes complementares e integradas recebe o nome de:
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Q723363
Uma das atribuições do guia PMBOK é listar as áreas de conhecimento dos projetos e detalhar o funcionamento e benefícios de cada uma. Sobre os benefícios da área de gerenciamento de Recursos Humanos, assinale a afirmativa correta.
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Q723362
No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue os itens a seguir. De acordo com o guia PMBOK, o plano de gerenciamento de projetos determina como um projeto será implantado, monitorado, controlado, e finalizado, de forma a promover a coordenação e integração dos diversos planos auxiliares, em um único plano abrangente.
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Q723361
No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue os itens a seguir. Segundo o guia PMBOK, ciclos de vida preditivos de projeto são também conhecidos como ciclos de vida adaptativos.
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Q723360
No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue os itens a seguir. Conforme o guia PMBOK, o grupo de processos de monitoramento e controle se baseia em atividades de coordenação de pessoas e recursos, gestão das expectativas das partes interessadas, e integração e execução das atividades.
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Q723359
Em meio a um projeto governamental, surgiu um conflito entre alguns membros da equipe que divergiam sobre determinado tema. O gerente de projetos, preocupado com o prazo e a pressão externa, optou por acatar a decisão de parte dos membros, ignorando os outros e gerando desconforto na equipe.
De acordo com o Guia PMBOK, o gerente conduziu o conflito por meio do(a):
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Q723358
Analise o gráfico do ciclo de vida de um projeto, proposto pelo guia PMBOK, a seguir.

Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, assinale a afirmativa correta.