Em relação ao processo organizacional, julgue os itens que se seguem. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
As metodologias consagradas para implementação de planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas e privadas contemplam, como etapa relevante, o denominado diagnóstico institucional, muitas vezes utilizando como ferramenta a Matriz SWOT, que procura identificar
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, relativos a gestão e estrutura de organizações. Planejamentos estratégicos consideram a relação da organização com o ambiente em que ela atua, enquanto planejamentos operacionais se concentram em metas intraorganizacionais.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir. O planejamento pode ser aplicado em situações de mudança organizacional, como no caso das chamadas mudanças planejadas, que se baseiam na racionalidade administrativa.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do planejamento estratégico, julgue os seguintes itens. O processo até se chegar à estratégia é predominantemente quantitativo, embasado no estabelecimento detalhado de dados.
Em relação aos processos e às funções da administração, julgue os itens de 67 a 73. O planejamento tático de uma empresa refere-se ao planejamento no âmbito departamental da organização e é projetado, via de regra, para o médio prazo.
Em relação aos processos e às funções da administração, julgue os itens de 67 a 73. Em uma matriz SWOT, as forças e fraquezas são determinadas pelo ambiente externo da organização, não guardando relação com fatores internos.
