3351
Q721550
Assinale a opção que indica restrições para a execução de um projeto.
3352
Q721549
Dadas suas características, assinale a opção que apresenta a principal vantagem da Matriz GUT.
3353
Q721548
O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.
Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.
3354
Q721545
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. A documentação de lições aprendidas é uma etapa integrante da fase de execução do projeto.
3355
Q721544
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. A necessidade de recalcular a programação para avaliar os efeitos das ações corretivas planejadas é um fato que extrapola o controle da programação de um projeto.
3356
Q721543
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. Avanços tecnológicos que ocorram durante a execução de um projeto devem ser desconsiderados para não onerarem os custos estimados.
3357
Q721542
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. As entregas de um projeto que deverão estar contidas na definição do escopo são compostas pelos produtos a serem fornecidos ao longo e ao término da sua realização.
3358
Q721541
Considerando-se a definição apresentada pelo PMI (Project Management Institute), são atributos de um projeto
3359
Q721540
Considere:
I. A implementação de um programa de qualidade de vida no trabalho.
II. A conferência de notas fiscais emitidas em um mês.
III. A contagem e reposição de itens de estoque.
IV. O desenvolvimento de uma nova linha de produtos.
Constitui exemplo de projeto desenvolvido no âmbito de uma organização o que consta APENAS em
3360
Q721539
A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue os itens subsequentes. Para realizar aquisições internacionais ou contratações de grande vulto, a modalidade licitatória mais recomendada é a tomada de preços.