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Q721311
A Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, ficou marcada por ter sido pioneira nesse campo de estudos. Assinale a opção que indica uma inovação proposta pela Administração Científica.
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Q721310
Gabriela Silva, pequena empresária fabricante de cosméticos, decidiu adotar, na fabricação de suas embalagens, um sistema de incentivos para os funcionários baseado nas ideias de Frederick Taylor. Para agir em conformidade com os métodos de Taylor, Gabriela deverá
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Q721309
O modelo de gestão que produz apenas por demanda efetiva, visando à eliminação do estoque e do desperdício, é conhecido por
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Q721308
A abordagem científica da administração foi um verdadeiro marco na economia mundial, revolucionando completamente os métodos de produção da época.
Dentre as propostas sugeridas por essa abordagem, formalizadas em 4 princípios, existe uma concernente ao papel dos gerentes na produção.
Assinale a opção que a indica.
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Q721307
Uma das características do sistema JIT (Just in time) de suprimentos é
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Q721306
A respeito de administração, julgue os próximos itens. A existência de roteiros-padrão a serem seguidos na execução de tarefas em um órgão público guarda similaridade com procedimentos típicos da teoria clássica da administração.
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Q721305
A respeito da evolução da administração pública brasileira, julgue os próximos itens. As primeiras teorias da administração, a exemplo da administração científica, focavam em delimitar tarefas e garantir sua execução, enquanto abordagens mais complexas, a exemplo da contingência, focam em elementos ligados ao ambiente de atuação.
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Q721304
São as funções básicas de uma empresa, de acordo com Henry Fayol, marque a alternativa correta:
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Q721303
Os métodos e processos de trabalho de cada operário fazem parte dessa teoria, assinale a alternativa correta:
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Q721302
Quanto às principais abordagens da administração e à evolução da Administração Pública no Brasil, julgue os itens a seguir. Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males: vadiagem sistemática dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; e falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho.