3171
Q721040
Quanto à administração geral e pública, julgue os itens que se seguem. As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos.
3172
Q721034
Considere os dois agrupamentos abaixo, que arrolam os princípios de Administração e suas definições:
I. Divisão do trabalho.
II. Disciplina.
III. Unidade de direção.
IV. Centralização.
a. Depende da obediência.
b. Concentração de autoridade.
c. Especialização das tarefas e das pessoas.
d. Uma cabeça e um plano.
A correlação correta dos dois agrupamentos é:
3173
Q721033
O clima organizacional costuma ser descrito pela literatura sobre as organizações como
3174
Q721032
Os estudos sobre a evolução dos modelos de gestão de recursos humanos apontam para a transposição de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica, ligando as políticas e as práticas da gestão de pessoas ao planejamento estratégico e às diretrizes de longo prazo da organização. Paralelamente, identifica-se uma forte
3175
Q721031
O conceito de aprendizagem organizacional está diretamente ligado ao de inovação, com foco no aprimoramento do conhecimento na organização. Entre os modelos de aprendizagem organizacional comumente apontados, emerge o denominado behaviorista,
3176
Q721030
Entre os modelos de planejamento de RH ordinariamente apontados pela literatura, destaca-se o modelo baseado em segmento de cargos, que pressupõe, para sua aplicação, a
3177
Q721028
Determinada organização que seja estruturada com foco em projetos, com centros de resultados ou órgãos com duração limitada àquela do projeto correspondente, caracteriza-se como do tipo
3178
Q721027
Suponha que esteja na iminência de se instalar um conflito em determinado grupo integrante de uma organização, em decorrência da formação de duas correntes de opinião distintas a respeito da melhor solução a ser dada sobre a alocação de um orçamento que se tornou mais restrito em projetos que cada uma das correntes considera mais relevantes ou prioritários. Nesse cenário, o gestor da equipe adotou uma abordagem estrutural para a solução do conflito, o que significa que
3179
Q721026
Entre as técnicas de desenvolvimento institucional aplicáveis pelos agentes de mudança para intervenções na organização, pode-se apontar aquela que reúne grupos de treinamento, denominados T-groups, orientados por um líder treinado para aumentar a sensibilidade quanto às habilidades de relacionamento interpessoal. Essa técnica é conhecida como
3180
Q721025
Algumas características são fundamentais para diferenciar uma atividade ordinária desempenhada no âmbito organizacional, de outra caracterizada como um projeto, entre elas a