5401
Q663519
Dentre os diversos critérios de departamentalização das organizações, aquele que se apresenta como um tipo híbrido e utilizado comumente em caso de combinações especiais de habilidades e especializações diferentes na organização
5402
Q663518
Assinale a alternativa correta:
5403
Q663517
São consideradas vantagens da descentralização, EXCETO:
5404
Q663516
Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir. Como função administrativa, organização é o ato de organizar, estruturar e integrar recursos para que a instituição alcance seus objetivos. Como entidade social, é composta por pessoas e dirigida para objetivos porque é estruturada para alcançar resultados.
5405
Q663515
Julgue os seguintes itens quanto a relações humanas e à organização no trabalho. A organização do trabalho nas instituições baseia-se na compreensão de princípios imprescindíveis para a fluidez das atividades, como, por exemplo, autoridade, responsabilidade e delegação.
5406
Q663513
Assinale a alternativa que se refere à departamentalização matricial:
5407
Q663512
São consideradas desvantagens da Descentralização, EXCETO:
5408
Q663508
Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. A organização dos espaços de trabalho tem importância fundamental na integração das equipes e na forma de comunicação dos colaboradores. Nesse contexto, o layout é o nome que se dá às estações de trabalho que, em alguns lugares, também podem ser chamadas de baias.
5409
Q663507
Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. No modelo mecanicista adotado em algumas organizações, prevalece o modelo que imita o funcionamento de um organismo dinâmico vivo, com destaque para ampla participação, gestão colaborativa e hierarquia imprecisa.
5410
Q663506
Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. Há estruturas organizacionais formais e informais. Nas estruturas informais, as relações de hierarquia apresentam-se por meio de organograma e as estruturas formais correspondem ao relacionamento entre os colaboradores e a direção.