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Q3555
Analise as afirmativas abaixo: 1. A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson com o objetivo de suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio, fundamentando-se no conceito de ciclo de vida do produto. 2. Entre os métodos utilizados para a tomada de decisão podem ser citados: Simulação de Monte Carlo e Árvore de Decisão. 3. O Modelo do Managerial Grid foi desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton, e consiste em um sistema de informações aplicado para o gerenciamento de informações. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Q3554
Analise as afirmativas abaixo: 1. O modelo SWOT é caracterizado pela análise das forças, fraquezas, otimizações e trabalho. 2. A análise SWOT tem por objetivo verificar a motivação e o clima organizacional. 3. O modelo das cinco forças de Porter destina-se a analisar a competição entre empresas, fundamentado na análise de: concorrentes, entrantes, substitutos, compradores, fornecedores. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Q3553
Analise as afirmativas abaixo: 1. O modelo de Excelência da EFMQ é um exemplo de modelo de qualitade total, e foi criado para auxiliar organizações a estabelecer um sistema de gestão que permitisse a melhoria contínua. 2. Os padrões ISO 9000 não medem a qualidade dos bens ou serviços de uma organização, mas estabelecem a necessidade de sistematizar e formalizar uma série de processos e procedimentos. 3. A finalidade do Gerenciamento de Portfólio de Processos é avaliar e gerenciar todos os processos da organização em uma visão consolidada, de forma a estabelecer prioridades. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Q3552
Observe os seguintes passos iniciais para criar o Balanced Scorecard: 1. Descrever os objetivos estratégicos 2. Criar a declaração de visão 3. Identificar os indicadores relevantes 4. Criar os objetivos estratégicos A ordem correta desses passos iniciais é:
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Q3551
Não é uma dimensão principal de análise do Balanced Scorecard:
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Q3550
O conceito que remete a uma redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis hierárquicos é:
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Q3549
O estilo de liderança que tem por característica a centralização das decisões é denominado:
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Q3548
Associe os seguintes conceitos às suas características essenciais: Coluna 1 Conceitos 1. Liderança autocrática 2. Liderança liberal 3. Liderança democrática 4. Liderança carismática Coluna 2 Características ( ) Orientada para pessoas, permite ampla participação na tomada de decisão. ( ) Maior centralização na tomada de decisão. ( ) Inspiradora, tem seguidores fiéis. ( ) Laissez-faire. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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Q3547
Analise as afirmativas abaixo sobre o Clima Organizacional: 1. Clima organizacional refere-se ao ambiente externo que existe entre os participantes de uma organização. 2. A estrutura organizacional, a cultura organizacional, os sistemas de comunicações são aspectos que influenciam o clima organizacional. 3. Entre as principais contribuições que se pode obter com uma Pesquisa de Clima Organizacional está a de identificar o melhor local para estabelecer o seu negócio. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Q3546
Uma vantagem da liderança autoritária é: