O planejamento de estoques depende de adequada previsão de consumo. A esse respeito, considere o consumo de determinado material apresentado na tabela a seguir.

Considerando as informações acima, julgue os seguintes itens.

Com base no método do último período, a previsão de consumo desse material para julho é de 86 unidades.

Acerca de gestão de estoques, julgue os itens subseqüentes.

Na previsão de estoques, não devem ser consideradas as opiniões de gerentes, vendedores ou compradores, visto que, por não considerarem dados quantitativos e séries históricas, essas opiniões distorcem resultados.

A gestão de estoques é uma atividade característica da administração de materiais.

Julgue os itens subseqüentes, referentes a gestão de material e patrimônio.

A gestão de estoques e de almoxarifado é atividade inserida no âmbito da gestão de materiais.

Com relação à gestão de materiais e de estoques, julgue os itens seguintes.

Com relação à gestão de materiais e de estoques, julgue os itens seguintes.

Além do controle de estoques, a área de gestão de materiais engloba as atividades de compra, almoxarifado, movimentação, controle e distribuição de materiais.

Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos — Supply Chain Management (SCM) —, julgue os seguintes itens.

O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da empresa e a de armazenamento de estoques.

Considerando arranjos e cadeias produtivas, redes de especialistas, bem como liderança e gestão de projetos tecnológicos, julgue os próximos itens.

Os arranjos produtivos locais (APL) são formas de organização de cadeias de valor.

Com respeito às dimensões da qualidade e à história da qualidade, julgue os itens seguintes.

A qualidade de um produto ou serviço está diretamente associada à satisfação de requisitos predefinidos pelo cliente, por normas ou por regulamentos.

Julgue os itens a seguir, que tratam da gestão da qualidade e da competitividade.

Na garantia da qualidade, o diferencial competitivo da organização consiste em assegurar às partes interessadas que toda a cadeia de produção e os grupos funcionais envolvidos cumpram, de forma adequada, todas as atividades de qualidade requeridas.