Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.
O processo de gestão da informação deve garantir que o fluxo de informações em uma instituição ocorra apenas de cima para baixo na estrutura organizacional.
Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.
O processo de gestão da informação deve garantir que o fluxo de informações em uma instituição ocorra apenas de cima para baixo na estrutura organizacional.
Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.
Os sistemas de informação gerencial têm como um de seus principais objetivos subsidiar a tomada de decisão organizacional.
Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.
Um sistema adequado de gestão da informação deve fornecer apenas informações claras e genéricas, mesmo que sejam intempestivas.
Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.
O uso das redes internas de computadores como instrumento de comunicação organizacional é recomendável apenas para as instituições privadas.
Acerca da gestão de material e patrimônio, julgue os itens que se seguem.
Os recursos patrimoniais são as edificações e os equipamentos da empresa que não estão sujeitos a depreciação.
Acerca da gestão de material e patrimônio, julgue os itens que se seguem.
Na movimentação de materiais, o princípio do tempo ocioso refere-se ao rápido aproveitamento dos espaços verticais, de forma a reduzir as áreas de armazenagem.
Julgue os itens subseqüentes, referentes a gestão de material e patrimônio.
Quanto maior a vida útil de um bem patrimonial, maior deverá ser a taxa de depreciação anual aplicada.
Julgue os itens subseqüentes, referentes a gestão de material e patrimônio.
A gestão patrimonial é responsável pela classificação e codificação dos equipamentos e instalações de uma organização, não guardando relação com sua conservação ou negociação.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
O atendimento ao cliente é uma das perspectivas trabalhadas no BSC.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
Por meio do gráfico de Pareto, é possível selecionar prioridades de ação, na medida em que sua utilização permite a identificação das poucas causas responsáveis pela maioria dos problemas.