O PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma técnica indicada para planejamento, controle e avaliação de programas e projetos. Quanto ao PERT, julgue os próximos itens. A principal diferença entre o PERT e o CPM (Critical Path Method) é que, no primeiro, predominam os esquemas probabilísticos e, no segundo, os esquemas determinísticos.

O PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma técnica indicada para planejamento, controle e avaliação de programas e projetos. Quanto ao PERT, julgue os próximos itens. Eventos, em uma rede PERT, interligam atividades.

O PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma técnica indicada para planejamento, controle e avaliação de programas e projetos. Quanto ao PERT, julgue os próximos itens. Caminho crítico é a sequência que levará menos tempo para execução de um projeto administrativo.

Com base na administração de processos e no âmbito grupal nas organizações, julgue os seguintes itens. Os fluxogramas da empresa contribuem para uma gestão de processos de qualidade.

No que concerne à gestão de recursos humanos, julgue os próximos itens.

Denomina-se turnover a soma dos períodos em que os empregados de uma organização se ausentam do trabalho, seja por falta, atraso, doenças ou quaisquer outros motivos.

No que concerne à gestão de recursos humanos, julgue os próximos itens.

A avaliação de desempenho circular ou 360º aplicada ao profissional avaliado em uma organização limita os avaliadores aos superiores e, quando houver, aos subordinados.

No que concerne à gestão de recursos humanos, julgue os próximos itens.

Douglas MacGregor desenvolveu as teorias X e Y. Segundo tal conceituação, a teoria X parte do pressuposto de que as pessoas teriam aversão ao trabalho e à responsabilidade, preferindo ser dirigidas, demandando, portanto, um tipo de liderança que privilegia o controle, ao passo que o pressuposto da teoria Y seria de que as pessoas são criativas, têm propensão a gostar do trabalho e, portanto, rendem melhor quando submetidas a um tipo de liderança que incentive a motivação e a perspectiva de valorização profissional e pessoal.

Para sobreviver às adversidades, as empresas buscam diferenciais que focam a gestão de pessoas, concentrando atenção especial no desenvolvimento de lideranças. O líder, devido a sua influência e à ação que exerce sobre grupos, incrementa a possibilidade de impulsionar resultados ao ambiente organizacional. Com relação a liderança e grupos nas organizações, julgue os itens a seguir. Considere que um gerente, instituído no comando de uma loja de departamentos, tenha recebido orientações para gerenciar as equipes de dois departamentos diferentes, as quais, muitas vezes, têm propósitos divergentes. Nessa situação, esse gerente vivencia uma ambiguidade de papéis.

Pode-se conceituar organização como um conjunto de fatores de produção que, usados da maneira eficiente e eficaz, levariam ao atingimento de determinados objetivos. Esses fatores de produção podem ser arrolados como sendo os recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Acerca da gestão dos recursos humanos, julgue os itens a seguir. Quando se tem, no mercado de recursos humanos, situação de procura de empregos, tem-se, entre outras características, candidatos que competem entre si, apresentando propostas de salários mais baixos, pois vige a preocupação com a sua sobrevivência. E, com relação aos já empregados, tem-se a busca por fixarem nas organizações, em face da disputa pelo emprego.

Pode-se conceituar organização como um conjunto de fatores de produção que, usados da maneira eficiente e eficaz, levariam ao atingimento de determinados objetivos. Esses fatores de produção podem ser arrolados como sendo os recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Acerca da gestão dos recursos humanos, julgue os itens a seguir. A administração dos recursos humanos encontra-se exclusivamente dentro dos setores de pessoal/RH de cada organização.