A respeito da cultura e da aprendizagem em organizações, julgue os próximos itens.
As organizações de aprendizagem apresentam cultura direcionada à conservação dos conhecimentos anteriormente produzidos.
No que se refere a gestão de desempenho e clima organizacional nas organizações, julgue os itens a seguir.
Em uma visão panorâmica, a gestão de desempenho é um processo construído para integrar o universo corporativo por meio de planos, interligando as unidades de negócio, as equipes, os indivíduos e a liderança, interessados na sustentação da empresa no mercado.
No que se refere a gestão de desempenho e clima organizacional nas organizações, julgue os itens a seguir.
Clima organizacional é a qualidade do ambiente do mercado externo percebida pelos membros de uma organização.
Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.
O processo de socialização por concurso pode evitar a distinção entre superiores e subordinados pertencentes ao mesmo grupo de avaliação.
Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.
A cultura organizacional aumenta a estabilidade do sistema social, que, por sua vez, é um elemento da matriz de sustentação desse sistema.
Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.
À semelhança do clima organizacional, a cultura pode ser alterada à medida que se perceba a necessidade de instituir mudanças importantes na organização, com o fim de atender aos novos cenários que são apresentados no atual contexto de grande complexidade do mercado.
Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.
Os valores organizacionais devem ser compartilhados entre os empregados desde o momento do seu ingresso na organização, por meio de processos de socialização e acompanhamento do desempenho do empregado, como forma de preservar o seu comprometimento com a cultura da instituição.
Julgue os itens a seguir, referentes à gestão de pessoas e ao desenvolvimento de recursos humanos.
As atividades de treinamento e desenvolvimento devem ser aplicadas apenas quando forem apresentadas deficiências na avaliação de desempenho do funcionário.
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre treinamento, desenvolvimento e educação corporativa.
Além de suprir necessidades específicas eventualmente apuradas, a elaboração de um programa de treinamento e desenvolvimento deve ter por base o planejamento estratégico da organização, de forma que as atividades possam ser adequadamente direcionadas aos objetivos organizacionais pretendidos.
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre treinamento, desenvolvimento e educação corporativa.
A avaliação de um programa de treinamento por meio de indicadores deve ser evitada, uma vez que ela se baseia na atribuição de números a fatores tipicamente humanos.
