1 Q807024
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Os métodos de desenvolvimento de pessoas incluem: atuação temporária sob novo gerenciamento, participação em grupos de trabalho e projetos, participação na análise e solução de problemas organizacionais reais e aconselhamento de empregados.
2 Q807023
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. O desenvolvimento de carreiras pode ser entendido como o processo de planejamento de ocupação gradativa e crescente de cargos mais complexos e mais elevados para os empregados, de forma a atender as necessidades organizacionais de crescimento, expansão ou ampliação do mercado de atuação.
3 Q723721
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes. O instrumento mais popular de seleção de empregados é o teste de personalidade que é feito por meio de perguntas cujas respostas vão possibilitar a medição dos traços de personalidade, de sociabilidade, de ajuste e de energia do candidato.
4 Q723720
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes. O recrutamento interno tem como um de seus benefícios a capacidade de trazer ânimo novo para a organização, tendendo a contribuir para a melhoria dos processos.
5 Q723704
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes. A análise de cargos é composta por duas tarefas: a descrição do cargo e a especificação de cargos.
6 Q723250
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes. A escolha da metodologia de planejamento estratégico deve sempre levar em consideração os impactos ambientais e científicos. Não se levando em consideração esses itens, pode-se levar a organização ao fracasso.
7 Q723249
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes. A metodologia de planejamento estratégico não necessita ser adaptada para cada projeto, sendo apenas necessária a escolha de uma única metodologia para toda a organização.
8 Q723248
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes. A metodologia ou processo de planejamento estratégico é um roteiro comum que deve ser elaborado por diversas pessoas e paralelamente às atividades cotidianas como orçamento e lista de recursos necessários.
9 Q723247
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes. A metodologia de planejamento estratégico de Boar contempla sua integração dinâmica nas visões de estratégia, de redefinição e de descrição.
10 Q723246
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de planejamento estratégico e de suas metodologias, julgue os itens seguintes. Constituem etapas do planejamento estratégico: determinação dos objetivos organizacionais; análise ambiental externa; análise organizacional interna; formulação das alternativas estratégicas; escolha da estratégia organizacional.