Acerca da análise das demonstrações financeiras, julgue os itens subseqüentes.
Os realizáveis a longo prazo devem figurar no balanço pelo valor corrigido, se for o caso, e devem ser reclassificados para o circulante no balanço imediatamente anterior àquele em que se realizarão.
No que se refere à administração de fluxo de caixa das organizações, julgue os itens subseqüentes.
O demonstrativo de fluxo de caixa apresenta os valores que realmente foram gerados em determinado período (passado), contudo não evita o problema relacionado ao regime contábil conhecido como competência de exercícios. Mesmo assim, esse demonstrativo pode ser útil para indicar tendências nos relatórios de resultados e do balanço patrimonial devido às práticas contábeis, bem como para determinar a qualidade dos lucros e a facilidade da empresa em poder pagar juros e dividendos.
No que se refere à administração de fluxo de caixa das organizações, julgue os itens subseqüentes.
O orçamento de caixa é feito com o objetivo de obter informações acerca das estimativas de entradas e saídas de recursos financeiros e da necessidade de financiamento externo em superveniências futuras. Envolve o conhecimento do fluxo de caixa da empresa (origens dos recursos e suas aplicações), bem como de todo o processo produtivo e de marketing que sustentam a base operacional dos negócios.
No que se refere à administração de fluxo de caixa das organizações, julgue os itens subseqüentes.
Não há ligação direta entre a administração do fluxo de caixa e o resultado da empresa.
No que se refere à administração de fluxo de caixa das organizações, julgue os itens subseqüentes.
Se a empresa mantém a posse de títulos negociáveis de curto prazo, esses atuam como uma reserva para suprimento de caixa em eventuais necessidades. Nesse caso, o modelo de Baumol propõe a administração de caixa, levando-se em consideração os custos de conversão dos títulos e os custos de oportunidade relacionados à manutenção de excedentes monetários. Se a empresa não mantém títulos negociáveis, mas tem a oportunidade de manter seus fundos em aplicação financeira, o modelo de Baumol considera os rendimentos e os custos dessa aplicação de modo a adequar os resgates necessários à maximização dos benefícios financei...
No que se refere à administração de fluxo de caixa das organizações, julgue os itens subseqüentes.
Os métodos mais utilizados para a administração do fluxo de caixa se relacionam tanto a abordagens subjetivas como a modelos quantitativos. A ênfase está nos métodos quantitativos, já que a abordagem subjetiva não leva em consideração fatores objetivamente identificáveis no fluxo de caixa, estabelecendo o volume de recursos a serem mantidos em função do valor das vendas mensais.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
A participação é um conceito importante na administração por objetivos.
No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
Com aplicabilidade cada dia maior, a teoria de hierarquia de necessidades de Maslow, especialmente por apresentar forte sustentação científica, postula que necessidades insatisfeitas motivam e necessidades satisfeitas desencadeiam o movimento para um novo nível de necessidade.
Julgue os itens seguintes, relativos a aspectos gerais da administração.
Caracterizada principalmente pela padronização, a adhocracia tem na formalização do comportamento um dos seus pilares.
A palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinados comportamentos, sejam eles quais forem. A motivação é a energia que movimenta o comportamento e, segundo Maximiano, tem três propriedades: direção – o objetivo do comportamento motivado ou a direção para a qual a motivação leva o comportamento; intensidade – magnitude da motivação; e permanência – duração da motivação. Julgue se cada um dos itens de 113 a 120 apresenta o nome de uma teoria acerca da motivação seguida de uma correta explanação a respeito dessa teoria.
Teoria da aptidão – defende que a aptidão é inerente ao ser e determina o potencial para a realização de tarefas ou atividades; dessa forma, ter mais ou menos motivação para...
