1 Q6425
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com referência a organização e processo decisório, julgue os próximos itens.

De acordo com o modelo racional, um dos fatores que afeta a tomada de decisão é a limitação cognitiva do agente, levando-o a tomar decisões satisfatórias, e não ótimas.

2 Q6407
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que diz respeito à função de direção e controle, julgue os itens seguintes.

Segundo a teoria dos dois fatores, os motivos que estão presentes na situação de trabalho e que influenciam o desempenho dividem-se em duas categorias principais: o próprio trabalho (fatores motivacionais) e as condições de trabalho (fatores higiênicos).

3 Q4691
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens subsequentes, acerca da evolução da administração e do processo administrativo. O gestor que adota os pressupostos da teoria da contingência dá ênfase à análise do ambiente sem considerar aspectos da tecnologia, visto que a análise ambiental ditará a tecnologia necessária à organização.
4 Q4689
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens subsequentes, acerca da evolução da administração e do processo administrativo. Quando um colaborador recebe novas atribuições diretamente do seu gerente, mesmo não tendo o cargo compatível para essas novas atividades e sabendo que poderá deixar de desenvolvê-las a qualquer momento, tem-se um exemplo de delegação.
5 Q4685
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue os itens a seguir. Nos projetos em que houver flexibilidade em relação ao tempo, será possível utilizar a abordagem do ciclo de vida em série.
6 Q4684
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue os itens a seguir. A abordagem do ciclo de vida de um projeto em fases sobrepostas é adequada para a otimização do tempo.
7 Q4683
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue os itens a seguir. Para se cumprir as atividades programadas, os planos aprovados na fase de planejamento devem ser integralmente mantidos durante a fase de execução e controle.
8 Q4682
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue os itens subsecutivos. Na definição do escopo, todas as atividades a serem desenvolvidas no projeto devem estar representadas na estrutura analítica do projeto.
9 Q4681
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue os itens subsecutivos. No gerenciamento do tempo, as dependências arbitradas são definidas com base na experiência da equipe.
10 Q4680
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue os itens subsecutivos. No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.