Com relação à gestão de projetos e de processos, julgue os itens subsequentes.
A adoção do modelo de gestão de projetos PRINCE2 impossibilita o desenvolvimento das boas práticas associadas ao modelo PMBOK.
A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que se seguem.
A gestão de escopo é a área de conhecimento definida no PMBOK como responsável por delimitar o que será feito ou não em determinado projeto e, ainda, por mapear, analisar e definir planos de mitigação para os riscos encontrados.
A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que se seguem.
De acordo com o PMBOK, existem quatro grupos principais de processos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.
De acordo com o PMBOK, as nove áreas do conhecimento que precisam ser gerenciadas são integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.
O CBOK é uma metodologia de gerenciamento de processo de negócio adequada para as organizações que adotam a gestão por processos.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua realização.
A fase de controle desenvolve-se paralelamente às fases de planejamento e execução do projeto.
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua realização.
A elaboração da estrutura analítica do projeto é uma atividade típica da fase de planejamento de um projeto.
Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.
Na gestão de projetos, uma das desvantagens da utilização do método ZOPP é a de que ele não privilegia a participação de todos os envolvidos no projeto e prevê que o planejamento seja um papel restrito ao gerente do projeto.
Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.
Uma das diferenças entre um projeto e um processo é a temporariedade.
