Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
No gerenciamento de riscos, a adoção, pelo gerente de projetos, da estratégia de aceitar significa que nenhuma ação será identificada para tratar a ameaça ou que não há interesse.
Em relação à formação de equipes na organização, julgue os itens seguintes.
A estratégia mais viável ao gestor de projeto é a manutenção da equipe do início ao fim dos trabalhos, dado que a flexibilidade compromete os resultados.
Em relação à formação de equipes na organização, julgue os itens seguintes.
Selecionar e admitir pessoal são tarefas que não cabem ao gestor de projeto.
No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.
O controle estatístico de processos é muito utilizado em projetos de qualidade. A análise de correlação e regressão pode medir, em determinado processo produtivo, o grau de relacionamento entre as perdas e as horas trabalhadas, realizando análise amostral para determinar o comportamento das perdas na produção total.
Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.
A estimativa de custos de um projeto elaborada com base na visão bottom-up requer uma estrutura analítica do projeto (EAP) bem detalhada.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
O índice de desempenho de custos é calculado a partir da divisão do valor planejado pelo custo real e representa a utilização eficiente ou deficiente dos fundos.
Acerca das técnicas de autuação, fiscalização, auditoria, noções de legislação de segurança industrial e análise de riscos, julgue os itens subsequentes.
Com objetivo de reduzir os erros da estimativa de custo de um projeto, é comum considerar certos aspectos como inflação, desperdícios e contingência para situações imprevistas.
Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.
O orçamento é o processo de agregação dos custos estimados das atividades por pacotes de trabalhos ou individuais, e os orçamentos autorizados podem servir de base para medir o desempenho de custo dos projetos.
Em relação à formação de equipes na organização, julgue os itens seguintes.
Ser específico, comunicar-se com clareza e ser oportuno são atitudes requeridas ao gestor de projetos.
No que diz respeito à gestão de processos, julgue os seguintes itens.
O losango é utilizado no fluxograma como símbolo do início ou do final de um processo.
