21 Q21274
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

Assinale a alternativa que apresenta as etapas do planejamento da produção na seqüência correta.

22 Q21273
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

Para o desenvolvimento de projetos de sistemas, faz-se necessário observar as etapas da metodologia para se conseguir o resultado esperado.

A seqüência correta da metodologia é:

23 Q20275
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

Um dos mais importantes conceitos em PERT é o da folga, ou seja, a espera, o tempo livre ou disponível que existe para cada atividade na rede. Sobre os tipos de folgas em projetos, associe as colunas abaixo.

(FT) Folga Total                    ( ) Tempo livre avaliado quando a atividade se inicia na suadata-mais-cedo e termina na sua data-mais-cedo.

(FL) Folga Livre                     ( ) Tempo livre avaliado quando a atividade se inicia na sua data-mais-cedo e termina na sua data-mais-tarde.

(FI) Folga Independe...

24 Q20058
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

25 Q20057
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

Hax e Majluf classificam em cinco categorias os fatores críticos para se avaliar o macroambiente de negócios. A alternativa correspondente a um exemplo de fatores sociais, é:

26 Q19971
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

O mapeamento ambiental e a análise interna proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT, que considera

27 Q19450
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

Com relação a controle de projetos, relacione a coluna da direita aos exemplos da esquerda:

(EF) Estrutura Funcional                            ( ) O gerente do projeto tem autoridade sobre a equipe de trabalho que presta contas somente a ele.

(EM) Estrutura Matricial                            ( ) O gerente pode exercer a gerência do projeto ou indicar um de seus funcionários para ocupar esse cargo.

(EP) Estrutura de Projeto Autônomo         ...

28 Q19449
Administração
Ano: 2006
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Analise as afirmativas sobre os processos organizacionais e assinale V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Através do cronograma é possível elaborar instruções visando uniformizar o entendimento da organização

( ) A técnica de departamentalização procura descentralizar as unidades produtoras dentro das necessidades do trabalho

( ) O funcionograma é a representação gráfica de uma sequência de trabalho e tem como objetivo a otimização dos processos organizacionais.

( ) O fluxograma tem como objetivo detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo,...

29 Q19448
Administração
Ano: 2006
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Sobre a realização de um trabalho de análise organizacional, é correto afirmar que

30 Q19447
Administração
Ano: 2006
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Com relação à estrutura organizacional é correto afirmar que