Assinale a alternativa que apresenta os sete fatores que condicionam o comportamento da empresa:
Assinale a alternativa incorreta:
Assinale a alternativa incorreta:
O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar algumas características principais. Assinale a alternativa correta:
Hoje, eles dizem que a pausa é obrigatória. É entre aspas, porque a fila está lá e está na hora de você sair. Acontece que está na hora de o seu colega sair e ele não sai. Com que cara você vai sair? Tudo te induz a não sair. Com base na hipótese apresentada acima, oriunda da fala de um trabalhador, julgue os itens seguintes, relativos carga de trabalho e custo humano da atividade.
I O relato da situação é ilustrativo de um modelo de gestão organizacional que controla o desempenho funcional por meio do aumento da carga de trabalho.
II Na situação relatada, a adoção de pausas no trabalho e seu efetivo uso ficam dificultados e, em conseqüência, tendem a ser mera formalidade.
III A ausência de pausas durante...
A estratégia é uma perspectiva, quando enfatiza:
Os sete Critérios de Excelência estabelecidos pelo Programa Nacional de Qualidade (PNQ) referem-se a:
Assinale os itens abaixo que representam elementos do ambiente de ação direta de uma empresa:
Julgue os itens que se seguem, acerca do comportamento organizacional.
Um administrador que procura transformar visões em realidade e consegue fazer que os empregados consigam transcender seus interesses pessoais pelo bem do grupo possui um tipo de liderança que pode ser considerada transacional.
Julgue os itens que se seguem, acerca do comportamento organizacional.
Considere que o acionista majoritário de uma empresa, já com idade avançada, deseja que Joseph, seu primogênito, assuma a direção geral da empresa. Se os integrantes da organização estão satisfeitos com a mudança, então, no mínimo, reconhecem o poder de legitimidade e(ou) de tradição de Joseph.
