20451 Q24487
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade da Amazônia (UNAMA)

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

No que se refere à gestão da rotatividade de pessoal é correto afirmar:

20452 Q24486
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade da Amazônia (UNAMA)

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

As empresas têm gasto muito mais tempo e dinheiro para consertar problemas causados por pessoas contratadas de forma inadequada do que com uma boa seleção. No entanto, sabe-se que um dos aspectos mais importantes para obter resultados positivos é admitir as pessoas certas. No processo de recrutamento e seleção é importante considerar:

I. A vantagem do conhecimento da cultura da empresa, representada pelas características e qualidades normalmente desejadas pela alta administração.

II. O intercâmbio com outras empresas e suas respectivas áreas de recruta...

20453 Q24485
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade da Amazônia (UNAMA)

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

No planejamento do recrutamento é importante considerar:

I. O perfil do cargo.

II. As competências da equipe do setor solicitante.

III. Os Indicadores de performance.

IV. A quantidade de vagas.

Estão corretas somente:

20454 Q24484
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade da Amazônia (UNAMA)

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

Na seleção de pessoal para equipes é importante considerar:

I. As características cognitivas de cada participante do processo de seleção.

II. Alguns fatores que devem ser identificados nos participantes, referentes ao processo grupal, como: a tolerância ao estresse e a capacidade para assumir riscos.

III. O perfil do cargo, de acordo com a descrição das atividades relacionadas ao mesmo, é que define as competências do ocupante.

IV. A garantia para cada participante de que apresenta os requisitos e as competên...

20455 Q24479
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

O atributo pelo qual uma técnica de seleção é capaz de predizer o comportamento do candidato no cargo a ser ocupado, em função dos resultados, quando submetido a essa técnica, é o conceito de:

20456 Q24478
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

O quadro abaixo reproduz algumas das categorias de técnicas de seleção de pessoal e os tipos de técnicas que podem ser aplicadas a cada categoria. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma das linhas e suas correlações e depois escolha a alternativa CORRETA.

20457 Q24477
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

De acordo com o tratamento dado ao processo de seleção de pessoal, podemos distinguir três modelos de decisão sobre seleção de candidatos.
São modelos de tratamento de decisão sobre candidatos no processo de seleção de pessoal, EXCETO:

20458 Q24476
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

Analise o texto abaixo, composto por duas afirmativas, e depois escolha a alternativa CORRETA:

I - Os requisitos do cargo a ser preenchido são fornecidos pela descrição e análise do cargo E,

POR OUTRO LADO,

II - o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo é obtido por meio de aplicação de técnicas de seleção.

20459 Q24475
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

Afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização e exigir esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários é considerado como ponto fraco do recrutamento:

20460 Q24474
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

NÃO requerer socialização organizacional de novos membros, sendo ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental, é considerado como ponto forte do recrutamento: