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Q5514
O Balanced Scorecard Organizacional são medidas que permitem a interligação entre os componentes estratégicos da organização, os fatores críticos de sucesso, os componentes setoriais e as iniciativas de melhoria da organização, sob perspectivas distintas. Estas perspectivas são:
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Q5396
No livro “Gerência Administrativa” SENAC (1998, p. 18), considerando os níveis hierárquicos dentro das organizações, o planejamento empresarial pode ser de três tipos: estratégico, tático e operacional. Referente ao nível operacional é correto afirmar:
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Q5352
Quanto aos tipos de decisão, podemos considerar que elas são feitas em três níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. Sobre esse tema, uma das alternativas abaixo contém uma afirmação falsa. Assinale-a.
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Q5307
Assinale a resposta correta sobre planejamento estratégico:
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Q5300
São consideradas as fases para elaboração e implementação do Planejamento Estratégico:
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Q5294
O planejamento estratégico evidencia algumas características, exceto:
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Q5249
A estratégia organizacional requer um planejamento para que seja colocada em ação. Relacione os níveis de planejamento às suas características. 1. Planejamento estratégico 2. Planejamento tático 3. Planejamento operacional ( ) Indica a participação de cada unidade no planejamento global. Refere-se a cada área ou departamento da empresa. ( ) É holístico e sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental. ( ) É definido para cada tarefa, operação ou atividade, exclusivamente. Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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Q5188
Uma organização que procura satisfazer as necessidades específicas de países individuais, adaptando seus serviços aos gostos e necessidades locais, adota estratégia do tipo
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Q5176
O planejamento estratégico é um processo administrativo que combina características básicas que servem como instrumento para o gerenciamento da assistência de enfermagem. Acerca desse tema, assinale a alternativa que apresenta uma condição necessária para efetivação de um planejamento estratégico.
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Q5167
O processo de escolher e implementar estruturas capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais, denomina‐se