Com relação aos sujeitos envolvidos no desenvolvimento de projetos e às diferentes atribuições de funções no gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.
No planejamento de projetos, seja do setor público, seja do privado, deve-se priorizar o ponto de vista do cliente.
A respeito da estrutura analítica de projeto (EAP), julgue os itens que se seguem.
A EAP define um conjunto de objetivos e de elementos organizados hierarquicamente e orientados aos produtos e aos serviços, incluindo-se os serviços públicos. Cada elemento da EAP define níveis lógicos de avaliação dos resultados técnicos, suporta as revisões técnicas sobre eventos, mede os resultados relacionados a custos e o alcance da agenda do projeto.
Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância. Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.
Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais.
É correto afirmar que quanto maior o conhecimento da realidade social e do contexto em que será aplicado o projeto, maior
Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
No início do processo de planejamento do projeto, quando todos os detalhes começam a ser especificados, é conveniente a utilização de técnicas top-down para a estimativa de duração das atividades.
Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
Na gestão de projetos, a estrutura funcional acaba por fazer que vários projetos disputem recursos limitados e prioridades.
Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
A linha de base , uma versão específica do cronograma do projeto, foi desenvolvida a partir da análise de rede do modelo de cronograma.
O projeto é uma atividade específica, limitada a ser realizada. Sua importância reside na visão de unidade. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.
O planejamento de um projeto não tem o condão de garantir um projeto sem problemas mas é um elemento do gerenciamento que possibilita a diminuição do risco de falha
O projeto é uma atividade específica, limitada a ser realizada. Sua importância reside na visão de unidade. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.
O processo de desenvolvimento de um plano de projeto varia de organização para organização, mas qualquer que seja, ele tende a conter os seguintes elementos: visão geral, objetivos, cronograma, métodos de avaliação, entre outros. Assim, o cronograma é o registro esquemático dos tempos gastos nas diversas atividades inerentes ao projeto.
Julgue os itens a seguir, que versam acerca de elaboração e gestão de projetos.
O planejamento de um projeto não é um processo totalmente distinto de sua execução. O processo de planejamento deve ser contínuo e seguir em paralelo com o processo de execução.
