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Q720570
A respeito de gestão organizacional, julgue os próximos itens. A opção pela departamentalização acarreta aumento do número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico, no âmbito das organizações, e, em consequência disso, ocorre um crescimento horizontal do organograma da organização em questão.
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Q720480

A respeito da autoridade de staff, é correto afirmar que se trata do(a)
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Q720458
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir. Na organização linha‐staff, há a separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte.
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Q720457
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir. Entre as desvantagens da organização linear, é possível citar a estabilidade e a constância das relações formais.
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Q720456
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir. Uma das características da organização linear é a presença de uma autoridade funcional ou dividida, baseada na especialização.
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Q720454
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir. Na etapa de organização, são determinadas as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
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Q720453
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a seguir. A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá‐los.
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Q720422
A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional que busca combinar as vantagens da estrutura funcional e da estrutura divisional. Mas, em relação à estrutura funcional e à estrutura divisional, a estrutura matricial apresenta, respectivamente, as seguintes desvantagens:
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Q720420
Sistemas de controle organizacional eficazes devem atender a alguns critérios gerais, tais como precisão, rapidez e inteligibilidade. No entanto, para serem eficazes, os sistemas de controle precisam também se adequar às necessidades de cada organização, levando em conta suas características – ou seja, os sistemas de controle precisam se adequar aos fatores contingenciais que condicionam sua eficácia. Um fator contingencial relevante e seu impacto no sistema de controle organizacional são, respectivamente:
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Q720363
As principais responsabilidades do PMO (Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos) estão baseadas em três pilares. Quais são eles?