301 Q19223
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação ao arranjo, ao desenho organizacional e aos tipos de estruturas, julgue os itens que se seguem.

A estrutura organizacional que possui apenas três grandes áreas e nelas enfatiza as chefias das áreas específicas como pessoas, finanças e produção é um exemplo de estrutura matricial.

302 Q19219
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Visando a otimizar os custos da organização, uma estratégia que pode ser adotada é a centralização.

303 Q19218
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Em um cenário de crise, no qual se percebe a predominância de pontos fracos e a existência de ameaças, se configura o cenário ideal para a adoção da estratégia de crescimento.

304 Q19217
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Uma das dimensões a ser verificada para a escolha da estratégia da organização é a análise do ambiente interno, por intermédio do efetivo conhecimento de suas forças e fraquezas.

305 Q19216
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Atualmente, é recomendada a existência de estruturas organizacionais com uma amplitude administrativa que possibilite um menor número de colaboradores por chefia.

306 Q19215
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Se, no Ministério das Comunicações, existir um servidor que esteja subordinado direta e unicamente a um chefe, mas receba orientações técnicas de outro órgão, essa situação caracterizará uma estrutura linha-estafe.

307 Q19214
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Uma das conseqüências da estrutura matricial é evitar a ambigüidade.

308 Q19213
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

A estrutura organizacional que subordina um funcionário a dois chefes simultaneamente se denomina estrutura linear.

309 Q19557
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito das estruturas organizacionais, assinale a opção correta.

310 Q19499
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca das estruturas organizacionais e da departamentalização, assinale a opção incorreta.