Acerca de organização e direção, julgue os itens a seguir.
A departamentalização do atendimento por grandes instituições, pequenas instituições e clientes é uma estratégia que apresenta como desvantagem a dificuldade de organização.
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.
Promover a adaptação da organização, nos seus ambientes interno e externo, é uma das funções da cultura organizacional.
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.
A principal vantagem da departamentalização por cliente é o fato de direcionar a organização para as necessidades do cliente e não para produtos ou funções empresariais.
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.
A organização do trabalho e dos funcionários em áreas de especialização distintas facilita a cooperação interdepartamental, na medida que induz a colaboração entre especialistas e a coordenação de seus esforços para melhor desempenho.
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.
Considerando os níveis de manifestação da cultura organizacional, os rituais encontram-se em nível mais profundo que os valores e representam certos gestos, palavras, cerimônias sociais e figuras facilmente reconhecidos pelos membros da organização.
Com base na gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
A abordagem por processos consiste na administração das funções de maneira permanente como elos de uma corrente, e não como departamentos isolados uns dos outros.
A respeito dos tipos e das etapas do planejamento, da administração por objetivos, do processo decisório, e da organização, julgue os itens que se seguem.
Ao organizar a empresa, o método de departamentalização por estrutura funcional, como o departamento de marketing, agrupa funções relacionadas. No caso de organizações com diversidade de operações relacionadas a muitos produtos, é possível organizar pessoas que não trabalham no mesmo processo ou produto.
Uma estrutura organizacional, adequadamente elaborada e implementada, proporciona importantes contribuições para o desenvolvimento das empresas. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
A lógica da estrutura horizontalizada, sustentada pelo modelo de gestão por processos, pode facilitar o redesenho das atividades da empresa na busca de melhoria de desempenho e avanço de resultados, facilitando a interação com os clientes.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue os itens a seguir.
Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue os itens a seguir.
Além da divisão geográfica, umas das principais características do modelo de departamentalização territorial é a concentração de pessoas com a mesma competência técnica em unidades especializadas.
