191 Q2795
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A cultura organizacional apresenta algumas características básicas. De acordo com Chiavenato (2010), assinale a alternativa que melhor caracteriza as políticas que afirmam as crenças acerca de como os empregados ou clientes devem ser tratados.
192 Q2794
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A respeito de cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
193 Q2754
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Um candidato a uma vaga em uma empresa do setor financeiro está analisando uma proposta recebida. Para ajudar a decidir se aceitará ou não o emprego, ele está pesquisando alguns elementos da cultura dessa empresa.

O conhecimento da cultura da organização para a aceitação de um emprego é importante porque permite que o candidato

194 Q2753
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma empresa do setor financeiro está passando por uma reestruturação para se adaptar ao novo ambiente macroeconômico que, nos últimos anos, tem apresentado maior concorrência e mais dinamismo. Um dos diretores, que participava das discussões sobre essa reestruturação, argumentou que a mudança necessária seria complexa porque, segundo ele, como a cultura da empresa estava errada, seria necessário contratar um consultor para realizar as mudanças culturais identificadas como fundamentais para a atuação da empresa nesse novo ambiente.

Diante desses argumentos, constata-se que a proposição do diretor está

195 Q2752
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma empresa do setor bancário atua de maneira bastante agressiva no mercado, sempre buscando informações dos concorrentes para poder antecipar-se ao lançamento de novos produtos. Com esse objetivo, seus empregados são treinados constantemente para serem participativos na criação de novos produtos e na identificação das necessidades do mercado e de seus clientes.

As características apresentadas por essa empresa são relativas à

196 Q2751
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A cultura organizacional é composta por diversos elementos construídos ao longo do tempo. A cultura organizacional absorve as mudanças e a evolução ocorridas na empresa; por isso, cada organização possui a sua própria cultura.

A cultura organizacional é formada por

197 Q2713
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Cada empresa constrói a cultura de acordo com os elementos que considera importantes para o seu negócio, com seus valores e suas crenças. Algumas empresas têm uma cultura bem sedimentada, com valores compartilhados por todos, não havendo grandes divergências em relação aos seus principais elementos.

Uma empresa que apresenta tais características tem uma cultura
198 Q2712
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
As atividades realizadas em uma empresa diferem das realizadas nas demais empresas em função de diversos aspectos, sejam esses operacionais, culturais, mercadológicos, dentre outros. A cultura organizacional, que contribui ativamente para a diferenciação entre as organizações, é criada e preservada pelas pessoas que, juntas, formam a organização.

Essa abordagem tem como base que a cultura organizacional é
199 Q2711
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A cultura organizacional é identificada nas atividades realizadas na empresa e nas relações mantidas pela organização, seja com parceiros externos ou internos.

A cultura organizacional é refletida
200 Q2710
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A cultura organizacional apresenta aspectos formais e informais, escritos e não escritos, sendo que os aspectos formais são relativos aos aspectos visíveis da organização, enquanto os aspectos informais se referem ao seu aspecto invisível.

Constitui-se aspecto invisível da cultura organizacional: