Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a assinatura do contrato, constitui prática inadequada.
A forma mais usual para a representação de um cronograma físico é o Gráfico de Gantt (Gráfico de Barras). Assinale a alternativa INCORRETA:
Utilize a tabela e as informações a seguir para responder às questões de nos 51 e 52.
A tabela apresenta uma lista de atividades de um projeto com os tempos estimados por meio de uma reunião de brainstorm entre os principais especialistas da empresa. Deve-se utilizar a técnica PERT para resolução do problema.
A técnica PERT utiliza-se de três estimativas para definir o tempo, denominado Tempo Esperado, a ser usado na rede de projeto. Com base nos dados da tabela, o Tempo Esperado para as atividades do projeto são:
Uma área de seleção e registro de formulário de entrevistas executa duas tarefas: uma equipe faz a seleção do formulário por área de coleta, e a segunda coloca etiquetas de códigos de barras e registra no sistema. Esta área recebeu 4 caixas para seleção, colocação de etiquetas e registro. Considerando os tempos de processamento da tabela abaixo, qual é a sequência de programação dos trabalhos que minimiza o tempo de processamento total?
Uma técnica adequada para a redução do cronograma, sem redução do escopo do projeto, é
Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
O tempo de duração do caminho crítico é calculado somando-se as durações de todas as tarefas com flutuação zero.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
Variáveis que possuem pequena probabilidade de ocorrer, mas que influenciam fortemente no atendimento dos requisitos e na consecução dos objetivos são denominadas premissas.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
A finalidade da especificação de escopo é documentar as metas do projeto, os resultados práticos e os requisitos, para que sejam usados como linha de base para futuras decisões.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
O CPM usa lógica de uma rede seqüencial para determinar a flexibilidade na elaboração de cronogramas e calcular a duração do projeto.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
A margem de contingência ou buffer contempla o período de tempo subtraído da atividade para compensar riscos de cronograma.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
Embora existam diferenças superficiais, o método de caminho crítico( CPM - critical path method) difere fundamentalmente do program evaluation and review technique (PERT) por que usa distribuição de médias (valor esperado) em vez do valor mais provável, originalmente usado no PERT.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
As atividades do projeto com folga ou flutuação igual a zero são consideradas tarefas do caminho crítico, sendo que as folgas livres (free slacks) referem-se ao tempo durante o qual é possível atrasar o início da tarefa sem prorrogar o início da tarefa seguinte.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
A duração (DU, DUR ou duration), segundo o modelo proposto pelo Project Management Institue (PMI), refere-se ao número total de períodos de trabalho, sem incluir feriados e demais períodos de descanso.
Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.
O cronograma de um projeto deve ser elaborado ao longo da sua etapa de execução.
A gerência de projetos estima que o pacote de trabalho deve necessitar de 50 semanas para ser concluído. Se tudo ocorrer bem, o pacote pode ser terminado em 40 semanas, mas, na pior das hipóteses, pode levar 180 semanas. A duração esperada para a duração do pacote de trabalho através do PERT é de
Uma forma de diferenciar a técnica PERT da GERT é que esta última
O PERT é uma técnica de avaliação que pode ser utilizada para prever a extensão das atividades de um projeto, podendo ser utilizada para se definir o caminho crítico do projeto. O caminho crítico de um projeto é aquele
Dentre os itens elencados abaixo, qual deles favorece uma real administração do tempo?
