Questões sobre Consultoria Empresarial

Executar estratégias definidas e alterações nas estruturas organizacionais.

Oferecer soluções criativas e práticas para auxiliar na tomada de decisão e compreensão do contexto.

Proporcionar uma visão isenta para intermediar conflitos.

Dar às pessoas novas perspectivas ou enfoques a seus problemas.

Oferecer conhecimento e qualificação para desenvolver determinado trabalho.

procurar superar os limites do enfoque situacional para identificar prioridades de intervenção, adotando uma visão que não reduza a ação à imediaticidade.

apreender as prioridades da visão da sociedade como um todo harmônico e em movimento.

dar atenção prioritária aos aspectos individuais e a-históricos, na medida em que a soma dos mesmos possibilita a construção da realidade dinâmica que se quer modificar.

construir um arcabouço teórico com a visão funcionalista do todo social, pois esta visão responde de forma mais abrangente às questões da realidade social.

considerar que mudanças significativas não são possíveis de serem previstas em processos de planejamento.

estabelecer as competências atuais e potenciais da empresa.

analisar a estrutura organizacional da empresa.

levantar todos os recursos empresariais disponíveis.

conhecer a cultura organizacional que permeia a empresa.

definir a missão e a visão organizacional da empresa.