O modelo de implantação da cadeia de suprimentos GSCF (Global Supply Chain Forum) é baseado na integração de processos-chave de negócios das empresas, por meio de suas cadeias de suprimentos. Qual desse processo não consta do GSCF?

São atribuições da Seção de Compras de uma empresa: suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades do momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando transporte, armazenamento e distribuição. Em vista dessa, pode-se concluir que os objetivos básicos da Seção de Compras são os seguintes, exceto:

A área de Administração de Materiais ou Suprimentos numa Cadeia de Suprimentos faz parte de uma Logística Empresarial da empresa fabricantes de equipamentos eletrônicos Alfa Gaúcha, daí se pode afirmar que

Uma Cadeia de Suprimentos deve ter uma abordagem integrada por meio da administração logística, cuja função é coordenar as atividades dessa cadeia. Assim é possível afirmar que o setor de: 1) Produção é o responsável pela administração do fluxo de materiais e serviços vinculados ao processo produtivo. 2) Distribuição Física administra a demanda do cliente e dos canais de distribuição logística. 3) Suprimento ou Administração de Materiais gerencia todo o processo relacionado à aquisição de matéria-prima e componentes relacionados ao processo produtivo. Que se pode dizer sobre essas informações?

Avalie as alternativas abaixo e marque a resposta errada:

A Seção de Compras de uma empresa busca suprir as necessidades de materiais ou serviços, com a realização de um planejamento quantitativo e qualitativo, determinando e satisfazendo as necessidades do momento certo em quantidades corretas, verificando as compras realizadas, providenciando transportes, armazenamento e distribuição. São objetivos básicos do Setor de Compras:

1) Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.

2) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.

3) Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção.

Quantos desses objetivos estão corretos?

Selecionar fornecedores é reunir um grupo de maior tamanho possível que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões pré-estabelecidos como adequados, então se pode afirmar que: 1) O objetivo principal é encontrar fornecedores que tenham condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos, e nas melhores condições de pagamento. 2) Os fornecedores selecionados devem ser confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. 3) Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidade do Setor de Compras e, sim, do setor de Engenharia de Desenvolvimento ou Engenharia de Produto. Quan... Ver mais

Todos os departamentos funcionais dentro de uma empresa geram informações para o sistema de compras ou requerem informações emanadas do mesmo, daí se poder afirmar que: 1) A relação com o Setor de Produção deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu objetivo comum que é contribuir efetivamente para o beneficio geral da empresa, sendo essa uma excelente razão para que nem um nem outro predomine em suas funções. 2) A relação com a Engenharia concentra-se principalmente ao redor dos assuntos concernentes ao projeto, planejamento e especificações preliminares às verdadeiras exigências de produção. 3) O Setor de Vendas deve manter o Setor de Compras informado quanto às cotas de vendas e quanto às expectativas das mesmas, que servem como um índice das prováveis quantias de mater... Ver mais

A atividade de aquisição de produtos pelo Setor de Compras de uma unidade fabril não permite:

Na pesquisa dos fornecedores, uma das seguintes atividades não é típica da Seção de Compras de uma unidade fabril. Assinale-a.