421 Q2912
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca da administração de materiais, julgue os itens que se seguem.

A gestão ou administração dos estoques é responsável por equilibrar as necessidades de recursos das organizações.

422 Q2157
Administração
Ano: 2012
Banca: FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)
O método de avaliação de estoques que é muito utilizado em economias inflacionárias, facilitando a contabilização dos produtos para a definição de preços de vendas e refletindo custos mais próximos da realidade de mercado, denomina-se:
423 Q1355
Administração
Ano: 2012
Banca: FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)
Não é função do Controle de Estoque:
424 Q557493
Administração
Ano: 2011
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Sobre o giro de estoque é incorreto afirmar que:

425 Q557492
Administração
Ano: 2011
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

A representação das entradas e saídas de um item dentro de um sistema de estoque pode ser feita por um gráfico (quantidade x tempo) denominado:

426 Q557491
Administração
Ano: 2011
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)
Sobre a acurácia dos controles do inventário físico, é incorreto afirmar que:
427 Q8749
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A classificação de materiais é de fundamental importância para uma boa gestão dos estoques de qualquer empresa. Como exemplos de critérios de classificação, tem-se o valor anual de consumo, a importância operacional, a perecibilidade, dentre outros.

Dentre os métodos abaixo, o único que apresenta um tipo de classificação de estoques é

428 Q8748
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Um estoque possui 3.500 itens (SKUs), dentre os quais 20% equivalem a 80% do valor total estocado. Esses itens foram classificados como itens tipo 1. Outros 30% dos itens equivalem a 15% do valor total estocado, e receberam a classificação de itens tipo 2. Os itens restantes receberam a classificação de itens tipo 3. Sendo assim, a estratégia de inventário que minimiza a carga de trabalho anual dos funcionários desse armazém ao longo do ano, considerando corretamente o valor dos itens de estoque em sua formulação é inventariar

429 Q8747
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O gerente de produção de uma grande empresa de cosméticos acaba de assumir o cargo. Os níveis de estoque estão altíssimos, a previsibilidade da demanda é considerada ruim e a taxa de não atendimentos de pedidos é alta. Em sua primeira reunião de trabalho com a diretoria da empresa, o gerente sugeriu a criação do Departamento de Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos), a ser composto por funcionários vindos de diversas áreas, como vendas, marketing, suprimentos, projetos, produção, armazenagem e transportes.

Dentre os objetivos abaixo, aquele que NÃO corresponde à iniciativa do gerente é:

430 Q8746
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O sistema de estocagem tem funções básicas de guarda de produtos e manuseio dos materiais. Os armazéns que trabalham exclusivamente no recebimento e embarque como também eliminam as atividades de estocagem são denominados armazéns de