161 Q664687
Administração
Ano: 2015
Banca: Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)
Consiste em um Sistema de Controle e Análise de Estoque:
162 Q664686
Administração
Ano: 2015
Banca: Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)
Os materiais que continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos denominam-se estoque em
163 Q664685
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A Cia. Tudo Certo compra 1.000 unidades de um componente por ano. O custo fixo por pedido é US$ 40,00. O custo anual unitário de manter o componente no estoque é US$ 0,50. O lote econômico de compras que otimiza os custos de manter e de adquirir o componente deve conter
164 Q664684
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Para a previsão de consumo de materiais adequados, NÃO deve ser utilizado o método
165 Q664696
Administração
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O quadro acima mostra a ficha de movimentação de determinado item em estoque. Com base nesse quadro, assinale o método de avaliação dos estoques ilustrado por essa ficha.

166 Q664695
Administração
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Assinale a opção correta a respeito da gestão de estoques.
167 Q664694
Administração
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A curva dente de serra mostrada acima representa os níveis de estoque de determinado material de consumo em uma empresa de calçados. Com base nesse gráfico, assinale a opção correta.

168 Q557354
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul (IESES)
Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material:
169 Q557174
Administração
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
A gestão da cadeia de suprimentos envolve a gestão de compras e suprimentos que, apesar da variedade de compras que uma empresa realiza, há alguns objetivos básicos a perseguir: preço, momento de entrega, qualidade, quantidade e fonte corretos. A decisão sobre o que constitui a “fonte correta” inclui a decisão de abastecer cada produto a partir de um único fornecedor (single-sourcing) ou de mais de um deles (multi-sourcing). Podemos citar como desvantagem do single-sourcing e vantagem do multi-sourcing, respectivamente:
170 Q5638
Administração
Ano: 2014
Banca: Banca não informada

Estabelecer os níveis de estoque e sua localização é parte do problema global do planejamento logístico. O objetivo do controle de estoque é otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso dos meios internos da empresa, diminuindo as necessidades de capital investido.

É importante destacar que todas as decisões tomadas sobre um dos tipos de estoque influenciarão os outros tipos.

Dentre os objetivos a serem alcançados para melhoria do controle de estoque, é CORRETO destacar: