41 Q664927
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada

Perante a necessidade de organização das instituições foi instituído um arranjo formal visando a sua melhor administração, pelo qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas.

Define-se esse arranjo formal como:

42 Q664925
Administração
Ano: 2017
Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)
São características da Teoria da Burocracia, também chamada de modelo burocrático, EXCETO
43 Q664924
Administração
Ano: 2017
Banca: Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul (IESES)
Segundo os estudos de Weber, que fundamentam os princípios da Teoria Burocrática, o tipo de autoridade que está baseada em normas legais racionalmente definidas com regras racionais e impessoais, é conhecida por:
44 Q664923
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
É um tipo de estrutura organizacional adequado a ambientes e situações estáveis de mercado, demanda e tecnologia. Esse sistema organizacional compreende a estrutura
45 Q664922
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
Particularismo, satisfação de interesses pessoais, excesso de regras, hierarquia, individualismo e mecanicismo são, em relação à burocracia,
46 Q664921
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
No que se refere às habilidades gerenciais, a habilidade técnica é utilizada no seguinte nível hierárquico:
47 Q664920
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
Alguns autores afirmam que as organizações são verdadeiras coleções de processos. Por isso, é necessário que as pessoas entendam como planejar e implementar a gestão por processos em suas organizações. A implementação da gestão por processo requer
48 Q664919
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
Uma área jurídica de uma organização, considerando a posição e a função adequadas, deve estar
49 Q664918
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
São conceitos relacionados aos parâmetros básicos do design de posições em uma organização:
50 Q665097
Administração
Ano: 2016
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O novo diretor da empresa anunciou que faria uma reestruturação organizacional e que, a partir do próximo ano, os funcionários receberiam instruções a respeito de suas novas alocações. Ele acreditava que era necessário diferenciar melhor as funções dos funcionários a partir de suas especializações. Sua intenção era de que a empresa adotasse uma estrutura funcional, capaz de fazer efetivamente tal diferenciação.

Dentre as Figuras abaixo, aquela que representa a estrutura funcional desejada é a: