141 Q74502
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Analise as afirmações abaixo.

I. Envolve a organização como uma totalidade.

II. É um meio para alcançar objetivos organizacionais.

III. É orientada para o médio e curto prazo.

IV. É decidida no nível institucional da organização.

Referem-se a características da estratégia, APENAS
142 Q74499
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Tem por vantagens garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas e permitir economia de escala pela utilização integrada de pessoas e produção. Trata-se da departamentalização por
143 Q74496
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O clima organizacional
144 Q74230
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
145 Q74228
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A administração contemporânea deve enfocar a gestão de pessoas sob três aspectos importantes: as pessoas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como
146 Q74226
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Muitos autores reconhecem a importância da aplicação do Marketing para o planejamento de produtos e serviços de informação. Na área comercial, Kotler (1999 p.33) afirma que um dos equívocos é pensar que marketing é
147 Q35799
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Em gestão do conhecimento, a busca sistemática das melhores referências, em processo contínuo de comparação entre produtos, serviços e procedimentos, é conhecida como
148 Q34798
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A organização que se diferencia e agrupa suas atividades com base no tipo de pessoa ou agência para quem o trabalho será realizado emprega o tipo de departamentalização
149 Q22990
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

No que diz respeito à tomada de decisão pública no contexto brasileiro, as características dos administradores sofrem influência da cultura nacional e também adotam uma abordagem ao processo decisório que se orienta segundo estilos de tomada de decisão que diferem em duas dimensões: o foco no desempenho e o foco nas relações pessoais. Sobre os quatro estilos descritos a seguir:

I. o diretivo, representativo da tomada de decisão orientada para o desempenho e com baixa complexidade cognitiva;

II. o analítico, que se caracteriza pela tomada de decisão socialmente orientada e considera grande quantidade de informação;

III. o conceitual, representativo da tomada de decisão orientada para tarefas e com elevada complexidade cognitiva;

IV. o comportamental, q...

150 Q22989
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A tomada de decisão é um processo que engloba a identificação do problema, dos critérios, das técnicas utilizadas para elaborar, analisar e escolher alternativas e, ainda, verificar a eficácia da decisão. A teoria de decisão no ambiente contemporâneo tem se caracterizado pelo aumento da incerteza e pela complexidade das técnicas de decisão. Nesse contexto, o administrador tomador de decisões deve considerar