231 Q1682
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Assinale a alternativa que indica funções da administração de recursos humanos.
232 Q1681
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Quanto à gestão da qualidade dentro das organizações, assinale a alternativa correta.
233 Q1680
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Fatores críticos de sucesso são condições essenciais para que um processo de trabalho seja desempenhado com êxito. Em relação a esse tema, é correto afirmar que
234 Q1679
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A respeito de mapeamento de processos da organização, assinale a alternativa correta.
235 Q1678
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Os indicadores de desempenho são medidas que ajudam a gerenciar os resultados da organização, além de redirecionarem e ajustarem as ações para o alcance dos objetivos. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta.
236 Q1677
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Muitas empresas já adotaram o Balanced Scorecard e suas primeiras experiências com o uso dessa ferramenta demonstraram que ela atende a várias necessidades gerenciais. A esse respeito, segundo a teoria de Kaplan e Norton, as perspectivas que envolvem essa ferramenta para a definição dos indicadores de desempenho são as seguintes:
237 Q1676
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Acerca do Balanced Scorecard (BSC), assinale a alternativa correta.
238 Q1675
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
No contexto do planejamento estratégico organizacional, a elaboração dos objetivos estratégicos pressupõe que tenham sido realizados a (o)
239 Q1612
Administração
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Na gestão de pessoas a avaliação do desempenho pode focar o cargo ocupado pela pessoa ou as competências que esta oferece à organização como contribuição ao sucesso organizacional, entretanto, os critérios mais comuns de avaliação de desempenho consideram, dentre outros elementos, as habilidades e os comportamentos, além dos aspectos relativos a metas e resultados. Dois exemplos relativos a habilidades e comportamentos são respectivamente:
240 Q1611
Administração
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
O planejamento estratégico da gestão de pessoas se subordina à estratégia organizacional, seja ela conservadora (defensiva) ou prospectiva (ofensiva). Nas áreas estratégicas que tratam de fluxo de trabalho e de admissão, são exemplos de estratégias defensivas, respectivamente: