1 Q3121
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Os controles de acesso propriamente ditos utilizam-se de recursos humanos e de meios materiais diversos. Neste contexto, pode-se classificá-los em:
2 Q3120
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Em Segurança do Sistema, a necessidade básica de compartimentação
3 Q3119
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O planejamento de segurança deve buscar constantemente a eficiência, eficácia e efetividade, nas quais, respectivamente, temos a inferência dos seguintes pressupostos ligados a esta busca:
4 Q3116
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
As situações que possam exigir manejos de emergências são:
5 Q3115
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
NÃO é componente de um planejamento de contingência, a previsão de ações ligadas a:
6 Q3114
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Quanto ao Planejamento de Contingência, é correto afirmar que
7 Q3110
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O modelo de excelência em gestão pública, adaptado do modelo da FNQ − Fundação Nacional da Qualidade,
8 Q3109
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Considere as afirmações abaixo sobre o Ciclo PDCA. I. É uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez. II. Parte da insatisfação com o estado atual das coisas e analisa os processos com vista a realizá-los de maneira otimizada. III. Corresponde a um diagrama que expressa de modo simplificado a série de causas e efeitos de um pro-cesso ou problema. Está correto o que se afirma APENAS em:
9 Q3108
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Motivação indica um estado psicológico caracterizado por um elevado grau de disposição ou vontade de realizar uma tarefa ou perseguir uma meta. Existem diversas teorias motivacionais, que podem ser divididas em duas linhas teóricas básicas:
10 Q3107
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O PMI − Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos, que tem como principal objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo, com vistas a ampliar o conhecimento sobre o tema. Uma de suas principais publicações, o PMBOK, descreve nove áreas de conhecimento, entre as quais se inclui: