complementaridade das decisões.

racionalidade administrativa

racionalidade limitada.

caracterização das decisões.

hierarquia das decisões.

gestão imediata, automática, baseada na intuição.

decisões tomadas sempre em assembléias gerais.

Todas afirmativas estão certas.

Todas afirmativas estão erradas.

Apenas 1 afirmativa está certa.

Apenas 2 afirmativas estão certas.

Apenas 3 afirmativas estão certas.

não é tão essencial que a informação seja verificável.

qualquer informação que chega a uma empresa é relevante.

a informação boa e importante para a empresa deve ser completa e complexa.

a informação é dita econômica quando o custo da sua produção for menor do que o seu valor e do que irá agregar à empresa.

a característica da flexibilidade da informação é referente ao modo de coleta ou obtenção da informação, podendo a mesma ter sido obtida de diversas fontes.

A indagação dialética é o método de análise em que um tomador de decisões determina e nega suas suposições, e em seguida cria contra-soluções baseadas nas suposições negativas.

A tomada de decisões não-programadas acontece de acordo com políticas e regras estruturadas com o objetivo de solucionar problemas rotineiros e funcionais.

O modelo racional de tomada de decisão consiste em examinar a situação, criar e avaliar alternativas para a solução de problemas, selecionar a melhor alternativa e realizar a sua implementação e o seu monitoramento.

A heurística é um método de tomada de decisão que se desenvolve por linhas empíricas, usando regras empíricas para encontrar soluções ou respostas.

O princípio de racionalidade limitada diz que os administradores tomam as decisões mais lógicas que podem, dentro das restrições impostas por informações e capacidades limitada e pela complexidade dos problemas.

tomada de decisões.

desempenho piloto.

desempenho ergonômico.

desempenho competitivo.

suprimento e/ou agregação.

Na maioria das vezes, o aumento da produção de um bem ou serviço requer um custo ou sacrifício. Esse é exatamente o conceito de custo de oportunidade.

Receita marginal é o diferencial de taxa de desconto entre o custo de oportunidade e o custo decorrente da produção de uma unidade adicional de produto.

Um conceito importante de planejamento financeiro e operacional é o conceito de elasticidade da receita total, definido como o percentual da mudança da receita total dividido pelo percentual de mudança do custo total.

O custo total pode ser definido como a soma dos custos fixos totais, mais os custos variáveis totais, mais os custos invisíveis totais.