Administração Pública Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação ao planejamento estratégico, à gestão de resultados e à inovação na gestão pública, julgue o item subsequente.

Na metodologia do design thinking, a fase de prototipagem implica aumento de risco decorrente dos diversos ciclos de testes que são realizados.
Administração Pública Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação ao planejamento estratégico, à gestão de resultados e à inovação na gestão pública, julgue o item subsequente.

Um modelo de gestão de resultados deve ser abrangente e basear-se em um conceito burocrático de desempenho orientado para a otimização de processos.
Administração Pública Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, referentes aos processos participativos de gestão pública.


A gestão por resultados otimiza os serviços públicos mediante a prevalência política sobre a racionalidade administrativa.  

Administração Pública Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo aos processos participativos de gestão pública e à excelência nos serviços públicos. 


A gestão por resultados otimiza os serviços públicos quando a racionalidade administrativa prevalece sobre os interesses políticos conjunturais. 

Administração Pública Gestão de Politicas Públicas Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca dos objetivos estratégicos organizacionais, julgue o item subsequente à luz do PDE 2024–2030. 


O objetivo estratégico associado à bioeconomia e economia circular abarca ações como o aprofundamento do conhecimento sobre a biodiversidade dos biomas brasileiros e seus usos potenciais e o fortalecimento do potencial da agricultura na oferta de novos produtos a partir de biomassa e resíduos agrícolas e agroindustriais. 

Administração Pública Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  


Na gestão pública, as perspectivas constantes do BSC por força de dispositivo legal não podem ser modificadas.  

Administração Pública Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  


Na matriz SWOT, define-se a linha de ação estratégica da organização no quadrante das oportunidades, prescindindo-se de outros quadrantes nesse processo de definição.

Administração Pública Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  


Um dos objetivos do BSC é integrar e equilibrar as várias perspectivas abordadas. 

Administração Pública Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  


A matriz SWOT, quando comparada a análises complexas e precisas geradas por inteligência artificial, é de baixa efetividade, pois não gera vantagem competitiva ou melhores resultados operacionais.  

Administração Pública Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público Gestão por resultados
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à avaliação de desempenho, julgue o próximo item.  


A avaliação de desempenho, em que se analisam a eficiência, a eficácia, a qualidade e a produtividade, visa monitorar o trabalho da equipe e de cada integrante dela, comparando os resultados efetivamente alcançados com os resultados esperados.