Questões de Administração Pública

accountability, autonomia e participação dos servidores na tomada de decisões. 

accountability, multiplicidade de objetivos e orientação para resultados.

formalidade, flexibilidade, multiplicidade de objetivos e orientação para resultados.

hierarquia, formalidade e presença de recompensas baseadas no desempenho.

hierarquia, autonomia e participação dos servidores na tomada de decisões.

Confiar apenas nos alarmes, deixando as câmeras desligadas para poupar memória de armazenamento.

Ajustar as câmeras sem mapear pontos cegos, pois qualquer filmagem já cumpre a função inibidora.

Descartar acionamentos noturnos, supondo menor movimento de pessoas.

Definir ângulos estratégicos, verificar o funcionamento dos sensores e agir rápido diante de alertas.

 O servidor público pode retardar a prestação de contas desde que tenha motivos pessoais para tal, desde que não prejudique diretamente a administração pública. 

O servidor público deve ser livre para exercer suas funções sem respeito à hierarquia, especialmente quando a situação envolva questões pessoais. 

O servidor público deve tratar os usuários dos serviços públicos de forma impessoal, respeitando a dignidade e evitando qualquer tipo de discriminação.

O servidor público deve sempre priorizar seus interesses pessoais em detrimento do interesse público, desde que dentro dos limites da Lei.

A transparência na administração pública é insignificante em relação à melhoria da gestão e governança.

Na observância e no monitoramento de indicadores de resultado, a administração pública pode realizar ações para melhorar a qualidade dos serviços prestados.  

Ainda que sejam bem conduzidos, os indicadores de resultado são mera formalidade, não acarretando, portanto, nenhum ganho real aos serviços públicos. 

A gestão participativa, cujo caráter é eminentemente teórico, onera a administração pública, pois é ineficiente no que tange à melhoria da qualidade dos serviços públicos.  

Na administração pública, a prevalência do caráter pessoal e excepcional, em detrimento do impessoal e padronizado, impacta positivamente a qualidade dos serviços prestados.  

Princípios e comportamentos e o sistema de governança são componentes do mecanismo de governança pertinentes à estratégia.  

A liderança, a estratégia e a empatia constituem mecanismos de governança.

A gestão de riscos e o controle interno compõem o mecanismo de governança ligado à liderança.

A escuta ativa das demandas, das necessidades e das expectativas das partes interessadas é uma das ações do mecanismo de governança ligadas à empatia. 

A avaliação, o direcionamento e o monitoramento são funções de governança.