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A função planejamento define os objetivos e as estratégias e desenvolve planos que integrem e coordenem as atividades da organização.
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As empresas que atuam com a estrutura organizacional divisional buscam conciliar uma estrutura rígida e hierárquica com a flexibilidade de uma estrutura temporária.
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No fluxograma, por meio das notações, é possível descrever todas as etapas e decisões envolvidas em um processo.
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A lógica da estrutura matricial é a autoridade dual. Sendo assim, nesse tipo de estrutura, não existe o princípio da unidade de comando.
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Na organização funcional, existem estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.
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A amplitude de controle refere-se à quantidade de níveis, departamentos e funcionários que um administrador pode dirigir com eficácia e eficiência. É a margem de controle que determinará o número de escalões de chefia que uma empresa terá.
A respeito de administração financeira e relações humanas, julgue o item.
A administração financeira engloba as operações relacionadas à gestão do fluxo de recursos financeiros na organização e tem a incumbência de captar os recursos necessários às atividades da empresa e destiná-los conforme os objetivos organizacionais.
