Princípios de gestão de qualidade total são voltados ao cliente, à liderança proativa, ao engajamento de colaboradores e à abordagem de processo.
411
Q1094074
A respeito dos novos modelos de gestão nas organizações públicas, julgue o item que se segue.
Princípios de gestão de qualidade total são voltados ao cliente, à liderança proativa, ao engajamento de colaboradores e à abordagem de processo.
Princípios de gestão de qualidade total são voltados ao cliente, à liderança proativa, ao engajamento de colaboradores e à abordagem de processo.
412
Q1093020
Julgue o item seguinte, em relação às principais abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil.
A consideração das pessoas como parte mais importante da organização surge no tipo ideal de burocracia de Werber.
A consideração das pessoas como parte mais importante da organização surge no tipo ideal de burocracia de Werber.
413
Q1093018
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.
Organização é a função da administração que diz respeito ao diagnóstico e à análise de situações atuais para o estabelecimento de resultados.
Organização é a função da administração que diz respeito ao diagnóstico e à análise de situações atuais para o estabelecimento de resultados.
414
Q1093017
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.
Na análise SWOT são levantadas duas informações externas e relevantes à organização: forças e fraquezas.
Na análise SWOT são levantadas duas informações externas e relevantes à organização: forças e fraquezas.
415
Q1093016
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.
A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
416
Q1093015
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.
Flexibilidade e maleabilidade são requisitos para organizações que primam por uma cultura adaptativa, com vistas à inovação e à adequação às mudanças e transformações do mundo digital.
Flexibilidade e maleabilidade são requisitos para organizações que primam por uma cultura adaptativa, com vistas à inovação e à adequação às mudanças e transformações do mundo digital.
417
Q1093014
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.
Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
418
Q1093013
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.
Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de desempenho organizacional sempre correspondem aos estabelecidos pela administração da instituição.
Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de desempenho organizacional sempre correspondem aos estabelecidos pela administração da instituição.
419
Q1093012
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.
A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
420
Q1093011
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.
Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.