Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Gráficos - Fluxograma
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
A respeito de gestão de processos nas organizações públicas, julgue o item que se segue.

O diagrama de blocos é um fluxograma simples que se destina a ilustrar as etapas de um processo, subprocesso, atividade ou tarefa.
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Departamentalização
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue. 

Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
Administração Geral Gestão Estratégica Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral + 1
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue. 

Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de desempenho organizacional sempre correspondem aos estabelecidos pela administração da instituição.
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Delegação, Centralização e Descentralização
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.

A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Gráficos - Fluxograma
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Com relação a gestão de pessoas, liderança, cultura e estrutura organizacionais, julgue o item seguinte.

Nos últimos anos, o fluxograma tornou-se obsoleto, haja vista o desenvolvimento de novas tecnologias, a exemplo da inteligência artificial.
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização + 2
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Com relação a gestão de pessoas, liderança, cultura e estrutura organizacionais, julgue o item seguinte.

A representação gráfica da estrutura formal hierárquica da empresa em determinado momento denomina-se organograma, podendo existir vários tipos aplicáveis a diferentes contextos e realidades organizacionais. 
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Abordagem Comportamental da Administração Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas + 2
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Com relação a gestão de pessoas, liderança, cultura e estrutura organizacionais, julgue o item seguinte.

São fatores secundários e menos importantes aqueles que dizem respeito à hierarquização da empresa, representada por seu organograma, principalmente no que tange à dinâmica das relações humanas estabelecidas.
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.


A estrutura organizacional do tipo matricial apresenta como vantagens a flexibilização da equipe de trabalho e o foco centrado no produto ou na prestação de serviços.

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.


As contínuas transformações no mundo do trabalho requerem mudanças de posicionamentos estratégicos e transformações culturais para que as organizações sejam competitivas e sustentáveis.