Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização geográfica é geralmente utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, sendo atrativa para empresas de larga escala e cujas atividades são geograficamente dispersas.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização por processo procura extrair vantagens econômicas oferecidas pela própria natureza do equipamento ou da tecnologia.
Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.
Entre os objetivos da definição do arranjo físico, há de se facilitar o fluxo de materiais e as informações; e aumentar a eficiência da mão de obra e os equipamentos.
Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.
No leiaute posicional, os homens e os equipamentos permanecem parados enquanto que o material se movimenta entre os setores.
Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.
No arranjo celular, via de regra, a organização não envolve o processo de produção de uma única parte ou peça relativa a um produto.
Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.
Em um fluxograma, a imagem a seguir representa um processo alternativo.
...
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.
As funções da administração de planejar, organizar, liderar e controlar representam quatro conjuntos muito específicos de atividades, por isso devem ser consideradas de forma isolada para que não se prejudiquem mutuamente.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.
A departamentalização funcional gera uma maior especialização das pessoas e recursos, sendo ideal para ambientes mutáveis e imprevisíveis.
Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.
O estabelecimento de formas de mensuração do alcance do planejamento global da organização inclui-se entre os procedimentos referentes ao controle estratégico.
Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.
Em uma organização, a adoção de um sistema de departamentalização por processos reduz a visão do andamento global pelos colaboradores, mas favorece a especialização profissional e a celeridade na comunicação.
