141 Q1080668
Administração Geral Gestão Estratégica Análise SWOT
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, a respeito de governança de TI, planejamento e gestão estratégica. 


No planejamento estratégico, a análise do ambiente externo é essencial para identificar oportunidades e ameaças que podem influenciar o desempenho organizacional. 

142 Q1080667
Administração Geral Gestão Estratégica Análise SWOT
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, a respeito de governança de TI, planejamento e gestão estratégica. 


A análise SWOT é uma ferramenta desatualizada e raramente utilizada no planejamento estratégico moderno, pois não consegue captar as complexidades do ambiente de negócios atual. 



143 Q1079809
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item a seguir, referente às atividades finalísticas e oportunidades de negócios, consoante o RLCC. 


O compartilhamento de infraestruturas, o incentivo à inclusão tecnológica, o retorno econômico-financeiro e o acesso a soluções melhores e inovadoras constituem critérios para a definição de oportunidades de negócio da Embrapa. 

144 Q1079653
Administração Geral Gestão Estratégica Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão do desempenho e aos aspectos de clima organizacional, julgue o próximo item. 


O clima organizacional é um aspecto que influencia o estado motivacional dos colaboradores, sem causar impacto nos resultados organizacionais.

145 Q1079649
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca de gestão por competências e liderança, julgue o item seguinte. 


É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks. 

146 Q1079052
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. 

Por destoarem das estratégias deliberadamente planejadas, as estratégias emergentes devem ser evitadas. 
147 Q1079051
Administração Geral Gestão Estratégica Balanced Scorecard na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. 

Para se assegurar a execução de cada objetivo estabelecido no mapa estratégico mediante o uso da metodologia BSC, devem ser criadas iniciativas que compreendam um único projeto para cada objetivo.  
148 Q1079022
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.  

O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.  
149 Q1079020
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.  

As teorias comportamentais de liderança explicam a relação entre o comportamento do líder e o desempenho das equipes a partir do foco na tarefa e no relacionamento interpessoal. 
150 Q1078383
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca dos objetivos estratégicos organizacionais, julgue o item subsequente à luz do PDE 2024–2030. 


Os objetivos estratégicos da Embrapa devem ser vistos e compreendidos na perspectiva de interdependência e verticalidade entre eles, permitindo analisar as contribuições e os resultados gerados de forma dinâmica e multidimensional.