Em comparação aos outros desenhos, os desenhos mecanísticos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e amplitudes administrativas maiores.
Em comparação aos outros desenhos, os desenhos mecanísticos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e amplitudes administrativas maiores.
O componente pessoas da função de organizar determina que cada pessoa seja designada para ocupar um cargo ou uma função que é parte específica do trabalho global.
A estrutura organizacional como mecanismo de coordenação estabelece o processo de tomada de decisão para encontrar consonância entre os objetivos globais da organização e os objetivos específicos de cada uma das unidades organizacionais.
As atividades ou as funções se subdividem em tarefas, que, por sua vez, devem estar em conformidade com os objetivos da organização.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de responsabilidade dentro da estrutura organizacional gera o resultado da alocação das atividades.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é aquela baseada em uma divisão de trabalho racional, na diferenciação e na interação dos participantes.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal prevê uma divisão de trabalho, consistente na departamentalização.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de autoridade na estrutura organizacional gera o resultado da distribuição do poder.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal possui como características a hierarquia e a distribuição da autoridade e da responsabilidade.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de decisão na estrutura organizacional gera o resultado da ação sobre as informações.