A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

O desenho da estrutura organizacional é uma tarefa do nível institucional da organização, e a modelagem de trabalho, tarefa do nível operacional.

A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

O aumento da variação de procedimentos e normas entre departamentos da organização é uma desvantagem da centralização da estrutura administrativa.

Acerca da administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.

As organizações do tipo linear, as quais são caracterizadas pela autoridade linear e pelo princípio da unidade de comando, são, em razão da estabilidade proporcionada por suas características essenciais, indicadas para ambientes em constante mudança e de imprevisibilidade. 

Acerca da administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.

A amplitude administrativa é um aspecto que influencia a estrutura organizacional, de modo que, quando uma organização apresenta configuração global alta e alongada, isso indica a existência de uma pequena amplitude de controle.

Acerca da administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.

Por se tratar de uma estrutura organizacional introvertida, a estrutura funcional apresenta limitações no que concerne à adaptabilidade e à flexibilidade em relação ao contexto externo à organização. 

Uma organização de pequeno porte pretende desenvolver um projeto especial e para tal irá constituir uma equipe multidisciplinar temporária, cujos integrantes, originários de diferentes áreas da organização, poderão se dedicar simultaneamente a outros projetos.

Esse tipo de estrutura organizacional denomina-se

Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.

A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo: 

Considere que uma empresa possua as seguintes unidades:

1. Presidência;
2. Diretoria Financeira;
3. Diretoria Comercial;
4. Diretoria de Marketing;
5. Diretoria de Gestão de Pessoas;
6. Contabilidade;
7. Pagamentos;
8. Vendas;
9. Propaganda;
10. Treinamento;
11. Seleção.

O organograma está estruturado conforme a imagem a seguir: 



É correto afirmar que a estrutura organizacional da empresa é do tipo

O uso da estrutura divisional continuará sendo utilizado em larga escala pelas organizações. Outros modelos de estrutura foram criados. No caso específico da estrutura divisional, ela tem como característica:

O organograma é a forma como as empresas “desenham” as suas estruturas organizacionais. Cada uma delas está direcionada de acordo com os respectivos objetivos, missão e valores a que se destinam. Relacione as diferentes estruturas organizacionais aos seus conceitos, numerando a 2.ª coluna de acordo com a 1.ª. 

(1) Estrutura organizacional formal  (2) Estrutura organizacional informal (3) Estrutura organizacional linear (4) Estrutura matricial 
( ) É aquela que segue a hierarquia, da mais alta linha de comando até àqueles que apenas executam as ordens.
( ) É representada pelo organograma e segue estritamente as relações hierárquicas e por departamentos, conforme previstas
( ) Não define o relacionamento entre as áreas da empresa, pressupondo uma ação mais natural e... Ver mais