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Q901424
Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende os seguintes componentes principais:
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Q900781
Nas alternativas a seguir estão listadas funções administrativas, à exceção de uma. Assinale-a.
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Q899720
No planejamento do processo de produção em organizações manufatureiras, o processo baseado em um volume muito elevado e uma variedade muito pequena, cujos produtos são produzidos em fluxo ininterrupto, associados ao uso de tecnologias rotineiras, de capital intensivo e com fluxo altamente previsível, caracteriza o processo de produção:
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Q899520
O processo de comunicar metas e objetivos aos membros no qual os gestores anunciam, esclarecem e promovem os alvos para que os esforços devam ser direcionados é definido como:
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Q899492
Acerca das principais abordagens da administração e do processo de planejamento, julgue o item.
O planejamento organizacional é essencial para o delineamento dos planos de médio e longo prazo, tendo como referência as experiências passadas e o foco nas realizações conforme os planos estabelecidos.
O planejamento organizacional é essencial para o delineamento dos planos de médio e longo prazo, tendo como referência as experiências passadas e o foco nas realizações conforme os planos estabelecidos.
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Q899487
Considerando-se o planejamento financeiro de um adolescente para efetuar a compra de um veículo daqui a doze anos e fazer uma viagem no fim do ano corrente, é correto afirmar que esse jovem terá de realizar, respectivamente, um planejamento de longo e um planejamento de curto prazo.
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Q899358
No contexto do planejamento organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. A instituição precisa iniciar o planejamento para conhecer o ambiente no qual está inserida e criar os fatores críticos ou fatores chave de sucesso.
II. O estabelecimento de objetivos é o primeiro passo do processo de planejamento.
III. Orçamentos são planos singulares ou temporários, já as políticas empresariais são planos permanentes.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
I. A instituição precisa iniciar o planejamento para conhecer o ambiente no qual está inserida e criar os fatores críticos ou fatores chave de sucesso.
II. O estabelecimento de objetivos é o primeiro passo do processo de planejamento.
III. Orçamentos são planos singulares ou temporários, já as políticas empresariais são planos permanentes.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
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Q899348
Com relação aos conceitos centrais da Administração, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
(???) A etapa ou momento em que o que foi planejado é colocado em prática é chamada(o) de implementação.
(???) O plano estratégico é genérico, não descreve as formas ou mecanismos para a execução do que está definido.
(???) Um objetivo apresenta o resultado que se pretende atingir. É uma sentença direta. Pode ser classificado como geral ou específico.
(???) Uma meta é algo mensurável, realizável a curto prazo e permite acompanhar e medir a evolução do que foi proposto e está sendo realizado.
Assinale a sequência correta.
(???) A etapa ou momento em que o que foi planejado é colocado em prática é chamada(o) de implementação.
(???) O plano estratégico é genérico, não descreve as formas ou mecanismos para a execução do que está definido.
(???) Um objetivo apresenta o resultado que se pretende atingir. É uma sentença direta. Pode ser classificado como geral ou específico.
(???) Uma meta é algo mensurável, realizável a curto prazo e permite acompanhar e medir a evolução do que foi proposto e está sendo realizado.
Assinale a sequência correta.
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Q899286
Planejar está relacionado com atividades de previsão de ações a serem realizadas. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir, em relação aos processos institucionais que envolvem planejamento, e assinale a alternativa correta.
I. As instituições e organizações sociais precisam formular objetivos, ter um plano de ação, meios de sua execução e critérios de avaliação do trabalho que realizam.
II. O processo e o exercício de planejar referem-se a uma antecipação da prática, de modo a prever e programar as ações e os resultados desejados, constituindo-se em uma atividade desnecessária à tomada de decisões.
III. Um plano ou um projeto é um esboço, um esquema que representa uma ideia, um objetivo, uma meta, uma sequência de ações que irão desorientar uma prática.
IV. Sem pl...
I. As instituições e organizações sociais precisam formular objetivos, ter um plano de ação, meios de sua execução e critérios de avaliação do trabalho que realizam.
II. O processo e o exercício de planejar referem-se a uma antecipação da prática, de modo a prever e programar as ações e os resultados desejados, constituindo-se em uma atividade desnecessária à tomada de decisões.
III. Um plano ou um projeto é um esboço, um esquema que representa uma ideia, um objetivo, uma meta, uma sequência de ações que irão desorientar uma prática.
IV. Sem pl...
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Q899279
A função planejamento é exercida pelos administradores nos diversos níveis organizacionais. Sobre o planejamento no nível tático, é correto afirmar que: