Questões de Concurso de Administração Geral

1 Q960662

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FCC

Uma das categorizações correntes sobre a tipologia das decisões tomadas no âmbito das organizações as classifica em programadas e não programadas, sendo estas últimas

A expressão de um processo decisório desestruturado, que não percorreu as etapas necessárias de identificação do problema e mapeamento de alternativas possíveis. B adotadas em situações não recorrentes na organização e nas quais não é possível valer-se do acervo de soluções disponíveis. C próprias de organizações que adotam o modelo autocrático, em que as decisões são impostas sem a participação de todos os envolvidos no processo. D de natureza disruptiva, ensejando soluções que alteram os paradigmas presentes na organização e demandando, portanto, um processo democrático. E um indicativo de que a organização possui gestores deficientes em termos de capacidade técnica ou de legitimidade.

2 Q960650

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FCC

A categorização apresentada pela doutrina quanto aos tipos de decisão no âmbito das organizações, diferenciando as denominadas “programadas” daquelas ditas “não programadas”, considera como fator de diferenciação entre ambas

A a qualidade da decisão, sendo as não programadas consideradas inferiores por não levarem em conta todas as alternativas possíveis. B o grau de maturidade do tomador da decisão, sendo as programadas aquelas emanadas de gestores mais preparados e bem formados. C a estruturação do processo, na medida em que as programadas são tomadas com antecedência e as não programadas em caráter de urgência. D o grau de efetividade, sendo as programadas dotadas de maior grau de resolutividade em comparação às não programadas, sendo preferíveis para situações complexas e não recorrentes. E a possibilidade de uso de soluções padronizadas disponíveis do acervo da organização, aplicável quando se trate de decisões programadas, enquanto as não programadas demandam soluções específicas.

3 Q960599

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FUNDATEC

Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis no curso de ação que a pessoa deverá seguir. Sobre esse assunto, analise o a seguir: “Ao tomar decisões, a pessoa precisaria de um grande número de informações a respeito da situação para que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além da capacidade individual de coleta e análise, a pessoa toma decisões por meio de pressuposições, isto é, de premissas que ela assume subjetivamente e nas quais baseia a sua escolha. As decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas alguns aspectos dela” (CHIAVENATO, 2010). O texto apresentado se refere à:

A Influência Organizacional. B Racionalidade Limitada C Imperfeição de Decisões. D Relatividade de Decisões. E Hierarquia de Decisões.

4 Q960591

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: UniRV - GO

A tomada de decisão dentro da organização relaciona todos os tipos e estilos de solução de problemas em diferentes níveis. São os níveis: estratégico, tático e operacional de tomada de decisão, que mobilizarão os recursos necessários para a concretização dos seus objetivos.
É correto afirmar:

A As decisões estratégicas são também conhecidas como administrativas. São exemplos: decisões sobre compras, execução de uma política de redução de custos, definição do fluxo produtivo ou treinamento do pessoal, entre outras. B As decisões operacionais estão no campo da supervisão ou operacional de uma empresa, e se referem ao curso de operações diárias, como o estabelecimento de um cronograma de manutenção dos equipamentos. C As decisões táticas são aquelas que determinam os objetivos da organização como um todo e os seus propósitos e direção; é uma função exclusiva da alta administração. D As decisões táticas determinam a maneira como as decisões estratégicas e operacionais devem ser conduzidas.

5 Q960470

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: VUNESP

O julgamento por meio do qual aquele que toma a decisão indica sua preferência, em conformidade com a posição quanto a risco e valores em geral, é denominado

A regra prática da disponibilidade. B regra prática da representatividade. C regra prática do ajustamento. D julgamento de utilidade. E julgamento de valor.

6 Q960298

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FCM

Tanto nas organizações públicas quanto privadas, a tomada de decisões é um processo cotidiano que pode ser analisado a partir de diferentes perspectivas e modelos.
Numere a sequência das etapas do modelo racional de tomada de decisão, do início ao fim, de acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010).
( ) Definir o problema. ( ) Avaliar as alternativas. ( ) Desenvolver alternativas. ( ) Escolher a melhor alternativa. ( ) Identificar critérios para a decisão. ( ) Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios.

A sequência correta dessa numeração é

A 1, 3, 4, 2, 6, 5. B 1, 5, 4, 6, 2, 3. C 2, 1, 6, 5, 3, 4. D 3, 2, 5, 6, 4, 1. E 5, 6, 1, 3, 2, 4.

7 Q960105

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FCC

Uma das conceituações correntes quanto ao processo decisório classifica os tipos de decisões como programadas e não programadas, tomando como fator principal de diferenciação entre ambas e elemento fundamental para escolha do tipo mais adequado à cada situação posta

A o estágio de capacitação do gestor encarregado da solução do problema, com expertise para uma solução satisfatória, ou, ao contrário, o caráter precário da decisão e a permanência total ou parcial do problema. B a viabilidade de atuação preventiva nas causas de um potencial problema, evitando a sua materialização, ou, ao contrário, a necessidade de atuar já a partir de um problema instalado. C a possibilidade de adoção de soluções já disponíveis no acervo da organização ou, ao contrário, a inviabilidade do uso de soluções padronizadas em face do ineditismo ou peculiaridade do problema. D a natureza do problema, cabendo decisões programadas para aqueles afetos a questões de alta complexidade e as não programadas para problemas de menor impacto na organização. E a urgência ou premência na tomada de decisão, sem possibilidade de postergação, ou, ao contrário, a conveniência do diferimento dessa decisão.

8 Q960048

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FCC

Hebert Simon ao estudar o processo decisório no âmbito da administração, introduz o conceito de racionalidade limitada, diferenciando o “homem econômico” do denominado “homem administrativo”, sob a perspectiva de que

A a racionalidade própria do segundo busca a máxima eficiência e, ao contrário do homem econômico, não se conforma com qualquer decisão que apresente uma solução meramente adequada.
B o primeiro busca a maximização dos ganhos, enquanto, para o segundo, as decisões podem ser apenas satisfatórias, assim entendidas aquelas que atendam aos requisitos mínimos desejados.
C o homem econômico considera que a racionalidade própria do homem administrativo é limitada e ineficiente e sustenta que o processo decisório deve pautar-se pela busca de soluções pragmáticas.
D o primeiro adota apenas decisões programadas, baseadas em critérios de custo e benefício, enquanto o homem administrativo é pautado por um processo intuitivo, tomando decisões de natureza não programada.
E embora ambos objetivem maximizar o processo decisório, buscando a solução ótima para o problema posto, apenas o homem administrativo consegue atingir esse ponto ótimo em termos de eficiência.

9 Q845628

Administração Geral Gestão da Qualidade Melhoria Contínua e Qualidade Total Principais Teóricos da Qualidade + 3

Ano: 2020

Banca: Instituto Quadrix

Julgue o item, relativo à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial.

O outsourcing substitui a antiga cultura baseada na desconfiança por uma nova cultura, que incentiva as pessoas a tomar decisões que eram tomadas pelos gerentes.

10 Q845192

Administração Geral Processo Decisório Conceitos e Métodos do Processo Decisório

Ano: 2020

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Qualquer que seja o nível hierárquico ocupado na organização, um funcionário defronta-se com a necessidade de tomar decisões. A decisão tomada com base no pensamento intuitivo e baixa tolerância à incerteza refere-se a um estilo de decisão denominado

A Comportamental. B Diretivo. C Analítico. D Conceitual. E Diplomático.

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