No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item. 

O teletrabalho, quanto ao local onde é realizado, é estritamente dividido em duas categorias: trabalho em domicílio e trabalho móvel.

Julgue o próximo item, relativo a equipes híbridas e desafios para a cultura organizacional.

No contexto das equipes híbridas, a criação de momentos significativos é estabelecida de maneira individual e padronizada.

Julgue o próximo item, relativo a equipes híbridas e desafios para a cultura organizacional.

A promoção da cultura organizacional inclusiva e equitativa na gestão de equipes híbridas requer a mitigação de lacunas e mal-entendidos na comunicação. 

Acerca de abordagens e estratégias para mensuração do clima organizacional, julgue o seguinte item.

A forma como os colaboradores percebem o seu entorno no desempenho das suas atividades laborais integra a dinâmica entre clima organizacional e desempenho da organização. 

Acerca de abordagens e estratégias para mensuração do clima organizacional, julgue o seguinte item.

A mensuração do clima organizacional permite descrever a satisfação e a motivação no contexto organizacional.

Acerca de abordagens e estratégias para mensuração do clima organizacional, julgue o seguinte item.

Definem-se como força do clima os diferentes níveis de consenso intragrupal da percepção de clima.

Acerca de abordagens e estratégias para mensuração do clima organizacional, julgue o seguinte item.

Para a criação de medidas coletivas, a avaliação do consenso dentro do grupo deve ocorrer prioritariamente pelo modelo aditivo. 

Acerca de abordagens e estratégias para mensuração do clima organizacional, julgue o seguinte item.

A mensuração do clima organizacional requer a avaliação da percepção dos empregados sobre as práticas e também sobre a maneira como as relações se constituem no contexto organizacional.

        Certa organização está estruturada em modelo tradicional, com áreas independentes, que têm dificuldade na comunicação entre si e com seus usuários. A estratégia corporativa não é repassada aos funcionários, restringindo-se aos poucos executivos das diretorias, que acreditam na implantação da estratégia no modelo top-down. A área de recursos humanos é constantemente demandada passivamente pelas outras áreas, que reclamam de morosidade no atendimento aos pedidos de seleção, do envio de funcionários com perfil inadequado, de capacitações ineficientes, segundo os gestores, e da falta de avaliações de reação e transferência (comportamento) das ações educacionais. São constantes os conflitos pessoais entre funcionários e entre seus valores e os val... Ver mais

No que concerne a clima, cultura e comportamento organizacionais, a emoções e diversidade nas organizações, e a teorias motivacionais, julgue o item que se segue.

Personalidade, raça, etnia, orientação sexual, idade e capacidade física são exemplos de características humanas que constituem a dimensão interna da diversidade nas organizações.