Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização por processos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados. 

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

No âmbito do planejamento, as diretrizes são princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização, enquanto as metas são os alvos a serem atingidos em determinado prazo. 

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

Os programas são um tipo de plano que está relacionado, exclusivamente, a métodos de trabalho ou de execução, sem envolver o tempo. 

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização formal surge a partir das relações de amizade entre as pessoas e de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento da organização formal.

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização formal não está limitada aos assuntos exclusivos dos negócios da organização, ampliando-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.  

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização informal transcende a organização formal quanto ao quesito localização, uma vez que a organização formal está circunscrita a um local físico determinado, enquanto a informal pode ocorrer em qualquer lugar. 

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização é parte integrante do processo administrativo, sendo considerada como o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração.