Analise as afirmativas abaixo sobre benefícios do planejamento.
1. Planejamento proporciona senso de direção aos integrantes. 2. Planejamento permite que a organização focalize seus esforços. 3. Planejamento permite melhor definição de parâmetros de controle. 4. Planejamento obriga a organização buscar antever cenários.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Assinale a função da administração que é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da organização e pela definição de quem deve tomar as decisões.

Assinale a função da administração que é responsável pela orientação dos integrantes da organização para os objetivos organizacionais.

Com relação às funções administrativas tradicionais, marque a alternativa incorreta:

Em relação ao processo organizacional – planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação –, julgue o item.

A direção atua, de forma indireta, na forma como os objetivos devem ser alcançados, por meio da atividade das pessoas que compõem a organização. 

O resultado da Auditoria Interna é a emissão do relatório, documento que evidencia os apontamentos, as ações corretivas necessárias e respectivos riscos que precisam ser mitigados.

O relatório da auditoria deve demonstrar, no mínimo, os seguintes itens:

( ) o objetivo pessoal dos auditores.

( ) a metodologia adotada.

( ) os principais procedimentos de auditoria aplicados e sua extensão.

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O tipo de poder exercido pelo funcionário alocado em cargo hierarquicamente superior, detentor de autoridade formal, sobre seus subordinados é chamado de poder

Um gerente de certa organização recebeu as seguintes incumbências: desenhar os cargos e tarefas de sua área; atribuir bônus de produtividade aos funcionários.
Ao realizar essas incumbências, o gerente estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções administrativas: 

A partir das informações apresentadas no Capítulo II - “DOS CONTROLES INTERNOS DA GESTÃO” da INSTRUÇÃO NORMATIVA CONJUNTA Nº 1, DE 10 DE MAIO DE 2016, analise as afirmativas a seguir:

I. Os controles internos da gestão devem integrar atividades, planos, ações, políticas, sistemas, recursos e esforços de todos que trabalhem na organização, sendo projetados para fornecer segurança razoável de que a organização atingirá seus objetivos e missão.
II. Além dos controles internos da gestão, os órgãos e entidades do Poder Executivo federal podem estabelecer instâncias de segunda linha (ou camada) de defesa para supervisão e monitoramento desses controles internos. Assim, comitês, diretorias ou assessorias específicas para tratar de riscos, controles internos, integridade e complian... Ver mais

Será necessário fazer uma análise dos recursos materiais e humanos disponíveis e utilizá-los de maneira estratégica para atingir os objetivos acordados no momento do planejamento. Este é o momento de delegar tarefas e buscar por profissionais adequados para realizá-las, isto é, correspondentes às suas habilidades e conhecimentos para tal. Tornando, portanto, a realização dos objetivos possíveis.
A descrição acima é tarefa típica da função denominada: