Avalie as afirmações sobre departamentalização e linha e assessoria, considerando Oliveira (2013).

I – A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.
II – O organograma linear não permite a visualização das responsabilidades e das autoridades pela função.
III – As unidades organizacionais de linha têm ação de comando enquanto as unidades organizacionais de assessoria atuam apenas como conselheiras das unidades de linha.
IV – Uma das desvantagens do uso da assessoria é a possibilidade de provocar uma administração autocrática e inflexível.
Está correto apenas o que se afirma em

De acordo com Oliveira (2013), a delegação, a descentralização e a centralização podem facilitar ou prejudicar os trabalhos de supervisão e coordenação em uma empresa.
Considerando-se as diferenças entre descentralização e delegação, associe corretamente os conceitos às suas características.
CONCEITOS 1 - Descentralização 2 - Delegação
CARACTERÍSTICAS ( ) está ligada ao cargo. ( ) realiza abordagem mais informal. ( ) atinge apenas um nível hierárquico. ( ) é mais estável no tempo.
A sequência correta é

Conforme Oliveira (2013), as informações básicas, representadas num fluxograma, podem ser relacionadas aos aspectos apresentados a seguir, EXCETO:

Analise a afirmação a seguir.
“É a função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho ou interferir em funções do processo administrativo, para assegurar que os resultados satisfaçam aos desafios e aos objetivos estabelecidos.” (OLIVEIRA, 2013, p. 408. Adaptado)
É correto afirmar que ela representa o conceito de

Quanto à evolução da administração, julgue o item.

A evolução do modelo burocrático para o gerencial, na Administração Pública brasileira, envolveu a busca de mais agilidade e mais eficiência na execução dos serviços, visando à satisfação do cidadão.

Acerca do processo administrativo, julgue o item.

A eficácia de uma estrutura organizacional pode ser aferida por meio da facilidade quanto ao alcance dos objetivos e em função da otimização dos recursos necessários.

Acerca do processo administrativo, julgue o item.

Entre as desvantagens da departamentalização funcional, destacam-se as dificuldades de coordenação intradepartamental, em função dos variados conhecimentos a respeito do trabalho.

Acerca do processo administrativo, julgue o item.

A delegação de uma tarefa deve ser efetuada de maneira integral, incluindo a atribuição da autoridade para realizá-la da maneira que o colaborador julgar conveniente para o alcance dos resultados

Acerca do processo administrativo, julgue o item.

Controles que visam à melhoria do desempenho organizacional, contendo métodos imparciais e acurados para todos os usuários, possuem clareza e objetividade quanto às suas finalidades. 

Acerca do processo administrativo, julgue o item.

Controles orientados para o médio prazo, que são realizados nos departamentos das organizações, são considerados estratégicos.